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工程項目管理信息化軟件系統(tǒng)
眾所周知,工程項目管理是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同、人員、風(fēng)險、圖紙文檔等多方面的工作,眾多的參與部門和單位如設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等,使溝通和協(xié)調(diào)的工作困難,大量的信息需要有效的管理。而政府建設(shè)管理中心承擔(dān)管理政府投資工程的甲方管理責(zé)任,所管理的工程數(shù)量多、規(guī)模大,傳統(tǒng)的項目管理方法已越來越不適應(yīng)當(dāng)今的管理需求,急需尋找新的方法和工具。 泛普軟件系統(tǒng)就是網(wǎng)欣軟件根據(jù)上述的管理需求,特別針對政府工程管理的實際需求開發(fā)研制的工程管理軟件產(chǎn)品。系統(tǒng)由工程內(nèi)部管理系統(tǒng)、網(wǎng)上進(jìn)度填報、內(nèi)部協(xié)同辦公、外部門戶信息四部分組成,能對工程、合同、資金、文檔、進(jìn)度等進(jìn)行有效的管理。通過應(yīng)用泛普軟件系統(tǒng),使得政府工程管理變得更加簡單、方便,進(jìn)度及付款的控制非常準(zhǔn)確, 杜絕了人工造成的差錯, 大大提高了工程管理的效率。 整個系統(tǒng)融合了當(dāng)今建設(shè)管理和計算機(jī)技術(shù)的最新思想,采用B/S結(jié)構(gòu),完全基于WEB技術(shù)開發(fā)。針對性的實現(xiàn)了信息/文檔的電子化管理;實現(xiàn)了信息共享的網(wǎng)絡(luò)化管理;實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理。從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質(zhì)量,增強(qiáng)政府投資建設(shè)工程的良好形象。 工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心,通過將項目的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合,實現(xiàn)了項目的綜合動態(tài)管理,同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問題。 工程內(nèi)部管理系統(tǒng)是泛普軟件系統(tǒng)的重要組成部分。對在建工程、合同和資金收入、支出信息進(jìn)行嚴(yán)格的管理,還可以對資金來源類型、撥入時間等相關(guān)資料進(jìn)行管理。 網(wǎng)上進(jìn)度填報是泛普軟件系統(tǒng)的另一重要組成部分,軟件項目管理工具主要為工程涉及單位(工程的施工、造價審核、進(jìn)度審核、監(jiān)理審核)提供網(wǎng)上填報和審核功能,實現(xiàn)真正的聯(lián)合辦公。該功能登陸采用電子鑰匙檢查,安全系數(shù)高,操作簡便。
軟件項目管理軟件功能特點
① 通過系統(tǒng)的內(nèi)部管理系統(tǒng),形成一個不受地域、不受時間限制的跨空間工作平臺;由于承擔(dān)著全市所有政府投資工程項目的管理,因此,工程項目在地理位置分布上將是分散的,既有偏遠(yuǎn)的山區(qū)工程,也有鬧市中的投資項目,而我們的工作人員也將隨著這些項目而流動,分身無術(shù),無法做到現(xiàn)場管理與辦公室事務(wù)同時兼顧。而今,通過使用工程管理系統(tǒng)中的內(nèi)部管理系統(tǒng)功能,工作人員不管身在何處,只要通過網(wǎng)絡(luò)登陸系統(tǒng),就能處理各自責(zé)任范圍內(nèi)的日常工作,做到現(xiàn)場管理與辦公事務(wù)處理兩不誤,真正實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
?、?通過系統(tǒng)中的網(wǎng)上進(jìn)度填報功能,為工程涉及單位(工程的施工、造價審核、進(jìn)度審核、監(jiān)理審核等)提供網(wǎng)上填報和審核功能,最大限度的減少工程項目在中間環(huán)節(jié)的審核時間。無論哪個單位哪個人,做了什么事,做到什么程度,其各自的責(zé)任一目了然,非常清晰,避免了出現(xiàn)問題互相推諉的情況發(fā)生,軟件項目管理工具提高了政府工程工作的透明度。
?、?通過應(yīng)用泛普軟件系統(tǒng),軟件項目管理軟件能對工程、合同、資金、文檔、進(jìn)度等進(jìn)行有效的管理,使得政府工程管理變得更加簡單、方便,進(jìn)度及付款的控制非常準(zhǔn)確, 杜絕了人工造成的差錯, 大大提高了工程管理的效率。
?、?整個系統(tǒng)融合了當(dāng)今建設(shè)管理和計算機(jī)技術(shù)的最新思想,將計算機(jī)的流程控制特點及方便高效等性能融入了工程項目管理控制過程中,針對性的實現(xiàn)了信息、文檔的電子化管理、信息共享的網(wǎng)絡(luò)化管理和業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理,從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質(zhì)量,增強(qiáng)公眾對政府投資工程的信心,軟件項目管理軟件樹立了政府工程管理部門嚴(yán)格高效的良好形象。
⑤ 工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心,通過將項目的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合,軟件項目管理軟件實現(xiàn)了項目的綜合動態(tài)管理,同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決了高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問題。
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