監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的十大經(jīng)驗(yàn)談

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,在項(xiàng)目組構(gòu)造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,使團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的項(xiàng)目目標(biāo)而努力。

  在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn);

  1:項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的核心,項(xiàng)目經(jīng)理的任何舉動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員都將有影響,所以項(xiàng)目經(jīng)理必須保持高度的自律;

  2:每個(gè)公司有公司文化,但公司內(nèi)各項(xiàng)目組之間存在差異,項(xiàng)目組內(nèi)根據(jù)自身的項(xiàng)目特色,也會(huì)存在自己的團(tuán)隊(duì)文化,所以項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè);

  3:讓大家對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有清晰認(rèn)識(shí)和理解,大家才能共同的目標(biāo)努力;

  4:對(duì)每位成員的角色要有明確的劃分,對(duì)成員之間的溝通和合作方式建立流程規(guī)范;

  5:對(duì)每位成員的能力、性格等要有清晰的了解,合理地進(jìn)行工作的分配,把合適的人放在合適的位置上,以發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì);

  6:注重對(duì)項(xiàng)目組成員能力的培養(yǎng),在員工剛加入項(xiàng)目組的時(shí)候,加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)的培訓(xùn),當(dāng)員工在自身崗位上表現(xiàn)突出的時(shí)候,要注意按更高一級(jí)的崗位的要求去培養(yǎng)他;

  7:在團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)開(kāi)放、坦誠(chéng)、及時(shí)的溝通環(huán)境,讓大家都善于溝通,樂(lè)于溝通,大膽提出自己的想法和意見(jiàn);

  8:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神,團(tuán)隊(duì)成員不僅要僅限于完成自己的任務(wù),還要協(xié)同其他成員共同完成承擔(dān)的項(xiàng)目,把自己在項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)跟大家分享,以避免別人犯同樣的錯(cuò)誤,或到遇到相同問(wèn)題時(shí)能很快解決;

  9:處理員工之間的矛盾和沖突時(shí)要公平,公正,就事論事,不能袒護(hù)任何一方;

  10:注意適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)措施,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)突出時(shí),要對(duì)他及時(shí)、公開(kāi)的表?yè)P(yáng),讓他們感覺(jué)到自己的工作獲得認(rèn)可,把工作做得更好,同時(shí)也是對(duì)其他員工的一種督促;項(xiàng)目經(jīng)理博客

  11:在工作時(shí)間之外,適當(dāng)安排團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),一起打球、聚餐等,釋放工作的壓力,讓大家有更充分的了解。

   相關(guān)推薦:項(xiàng)目管理知識(shí):知名企業(yè)的團(tuán)隊(duì)溝通技巧

   項(xiàng)目溝通7個(gè)好習(xí)慣

   項(xiàng)目管理中溝通的作用性

發(fā)布:2007-03-04 10:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件