房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理職位說明書

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1.制定本部門工作計(jì)劃，建立和完善本部門規(guī)章制度、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實(shí)； 
2.負(fù)責(zé)編制開發(fā)項(xiàng)目的資金方案，審核工程用款計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門完成工程撥款和工程結(jié)算；
3.負(fù)責(zé)向公司提供工程施工的總體進(jìn)度計(jì)劃，便于公司確定工程實(shí)施總體目標(biāo)；
4.組織公司開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)及工程結(jié)算工作；
5.根據(jù)公司下達(dá)的工程總體目標(biāo)，向業(yè)務(wù)副總上報(bào)工程資金使用計(jì)劃，施工進(jìn)度的年度、季度、月度計(jì)劃，工程施工方案，各項(xiàng)主要組織措施及需公司解決的問題；
6.參與所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)談判；
7.主持主要設(shè)備、材料的招投標(biāo)工作，主持施工、設(shè)備、材料合同的談判，確定供應(yīng)商； 
8.組織項(xiàng)目的征地拆遷工作和出讓地塊、地段的后期技術(shù)服務(wù)工作；
9.對(duì)項(xiàng)目各階段確定工程量、材料設(shè)備量及合同付款；
10.按計(jì)定要求檢查和控制項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、拆遷、施工、服務(wù)過程中的投資成本； 
11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程中相關(guān)部門（承包商、分包商、建筑師、工程師）的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作；
12.負(fù)責(zé)檢查督促部門各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況，處理工程施工中的重大問題；
13.負(fù)責(zé)下屬主要業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的制定與評(píng)估。對(duì)下級(jí)的獎(jiǎng)懲提出建議并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督； 
14.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。