安康市構(gòu)建完善建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 打造品牌建筑勞務(wù)

近年來，安康市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局針對(duì)全市建筑企業(yè)規(guī)模小，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量偏少，專業(yè)化分工程度不高等問題，按照集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、多元化的發(fā)展路子，引導(dǎo)“資質(zhì)低、小而全、小而散”的專業(yè)承包企業(yè)向“高、精、專、特”方向發(fā)展，逐步占領(lǐng)中高端建筑市場(chǎng)的專業(yè)施工領(lǐng)域，構(gòu)建起了完善的建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

特色優(yōu)勢(shì)：打造品牌建筑勞務(wù)

為擴(kuò)大安康市勞務(wù)規(guī)模，提升勞務(wù)品質(zhì)，該局積極整合現(xiàn)有各類職業(yè)培訓(xùn)資源，依托安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立建筑職業(yè)教育園區(qū)，在有條件的縣區(qū)建立分支機(jī)構(gòu)，逐步形成數(shù)量、級(jí)別、布局合理，專業(yè)工種配套齊全的培訓(xùn)體系。發(fā)揮好勞動(dòng)力市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，按照行業(yè)組織化、組織專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)責(zé)任化、管理精細(xì)化的要求進(jìn)行集約化管理，促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)與總承包、專業(yè)承包企業(yè)建立勞務(wù)合作聯(lián)合體，推進(jìn)勞務(wù)人員組織化輸出，提升安康地方建筑勞務(wù)品牌。同時(shí)，通過激勵(lì)措施，制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加快建立和命名一批建筑強(qiáng)縣、強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)村，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。

改善環(huán)境：主動(dòng)為建筑業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)

該局積極主動(dòng)為地建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革發(fā)展做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，一是邀請(qǐng)部分企業(yè)代表進(jìn)行了座談，面對(duì)面征求意見和建議；二是建立聯(lián)系會(huì)議制度，人社、財(cái)政、稅務(wù)、銀監(jiān)等部門參加，定期溝通信息，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決具體困難和問題；三是淡化企業(yè)資質(zhì)管理，取消法律法規(guī)沒有要求的不合理的規(guī)定；四是配套制定了不良行為記錄管理辦法和企業(yè)負(fù)面清單記錄，靠現(xiàn)場(chǎng)反饋市場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)，做到現(xiàn)場(chǎng)反饋市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)范主體；五是以工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)為重點(diǎn)，落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究管理辦法，落實(shí)書面承諾制、永久標(biāo)牌制、質(zhì)量信息檔案制，推行“經(jīng)濟(jì)責(zé)任、誠(chéng)信責(zé)任、職業(yè)責(zé)任、刑事責(zé)任”的四責(zé)追究；六是拓展企業(yè)融資渠道，建立“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主體、財(cái)信擔(dān)保、金融扶持、稅費(fèi)調(diào)節(jié)、行業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)互助”的投融資體制機(jī)制。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門制定建筑業(yè)的財(cái)信擔(dān)保具體管理辦法，推進(jìn)銀企合作，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化銀企互動(dòng)合作機(jī)制，降低企業(yè)納稅成本。