監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

“代建制”在揚州國防園項目的實踐及體會

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  揚州國防(軍事)園工程位于揚州新城西區(qū)內(nèi)揚冶路南側(cè)、寧啟鐵路以北,總占地面積24.73公頃。規(guī)劃設(shè)計由主體建筑、輔助建設(shè)筑、八一廣場以及室外道路、管網(wǎng)等配套設(shè)施組成,總面積5.5萬平方米,由揚州新盛置業(yè)發(fā)展有限公司投資,揚州市城市規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計。一期工程主要由9167平方米、造價1411萬元的民兵預備役訓練樓;造價1160萬元的道路、管網(wǎng)、廣場;造價549萬元的射擊場、運動場;6862平方米、造價1251萬元的武警支隊綜合樓;造價1613萬元的江蘇省陸軍預備役師高炮四團綜合樓等五大部分組成,總造價5984萬元(以上均為中標合同價格),是2006年揚州市政府重點建設(shè)工程之一。江蘇揚建集團有限公司作為江蘇省首批“代建制”項目管理試點企業(yè)通過政府公開招標中標,由其旗下的揚州市華中項目管理公司承擔揚州國防(軍事)園工程的項目管理工作。
  該工程項目管理機構(gòu)的設(shè)置采取了現(xiàn)場項目管理部結(jié)合公司專家組的模式?,F(xiàn)場項目管理部實行項目經(jīng)理負責制,由項目經(jīng)理就工程質(zhì)量、安全、進度、合同履約等而言全面向業(yè)主負責,確保工程按時按質(zhì)量目標交付使用。按照“代建”合同,揚州市華中項目管理公司(以下稱:華中公司)的管理范圍包括:工程設(shè)計管理,工程招投標代理,施工質(zhì)量、進度、投資控制、工程計價及資金撥付管理,合同和信息管理,工程決算的預審等。
  根據(jù)業(yè)主的要求,華中公司迅速制定了相關(guān)規(guī)章制度。在具體項目管理實施中,我們所作的工作主要有:
  一是前期配套工作。根據(jù)揚州國防(軍事)園工程各參建方的任務分工,工程前期手續(xù)辦理工作由各軍事單位負責。我華中公司介入后,積極與各單位聯(lián)系,接受前期發(fā)改委、規(guī)劃、土地、消防、環(huán)境保護等部門相關(guān)的審批手續(xù)和許可證書,并在工程實施中陸續(xù)加以整理完善。項目管理部組織了開工前期的準備工作,檢查監(jiān)理和施工的人員配備,審核監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,審定監(jiān)理上報的《施工組織設(shè)計》,重點審核了施工單位的施工部屬、施工方案、施工進度計劃等,從源頭上把好各項控制關(guān)。
  二是工程設(shè)計管理。在我華中公司中標承擔項目管理任務前,揚州國防(軍事)園工程的施工圖設(shè)計已完成。項目管理部在項目經(jīng)理的主持下,從符合設(shè)計規(guī)范、滿足使用功能、便于施工和節(jié)約項目投資的原則出發(fā),對施工圖進行了審核。在審核民兵預備役訓練樓施工圖時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中相鄰獨立基礎(chǔ)底標高相差近3米,及時將問題和處理方案反饋給設(shè)計單位,避免了質(zhì)量事故的發(fā)生;在審核室外道路豎向設(shè)計圖時發(fā)現(xiàn)整個園區(qū)的室外設(shè)計標高與自然地面相差太大,需要回填近50萬立方米土方,為保重工程質(zhì)量、縮短工期,項目管理部提出了隨高就低室外回填方案,與設(shè)計單位經(jīng)過多次反復研討,先后3次大幅度優(yōu)化,在做出特色、創(chuàng)出新意的同時,為業(yè)主節(jié)約資金近1500萬元。
  在工程實施過程中,季建業(yè)書記、王燕文市長等對園區(qū)的設(shè)計提出了修改意見,項目管理部迅速組織召開了相關(guān)的專題會議和專家論證會,專程赴蘇州征詢設(shè)計大師的意見,督促設(shè)計部門拿出符合“適用、安全、美觀、經(jīng)濟”要求的設(shè)計修改方案,切實提高了圖紙設(shè)計質(zhì)量。由于加強了圖紙審查力度,在已開工的項目中未發(fā)生除設(shè)計修改外的重大變更。
  三是標底審核和招投標管理。在我華中公司承擔項目管理任務前,建設(shè)方已委托相關(guān)造價咨詢單位完成了大部分項目的標底編制工作。項目部提出對室外工程和高炮四團綜合樓標底進行審核,節(jié)約造價152萬多元。此外在審核過程中發(fā)現(xiàn),相關(guān)造價咨詢單位在編標過程中未能考慮到現(xiàn)場實際情況和施工中將采取的技術(shù)措施,材料預算價格也未能結(jié)合市場價,出現(xiàn)標底價過高的情況。項目管理部通過對工程量、技術(shù)措施費和材料價格的復核,在招標文件中確定合理的投標期望值,使中標價更加客觀合理。揚州國防(軍事)園一期工程五個已開標項目標底總價6474.25萬元,中標總價5984萬元,為業(yè)主降低工程造價490萬元。

發(fā)布:2007-02-26 11:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件