建筑行業(yè)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)深化應(yīng)用

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　　近年來(lái)，得益于我國(guó)工業(yè)化、成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，建筑行業(yè)快速騰飛。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2012年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到135303億元，同比增長(zhǎng)16.2%，行業(yè)內(nèi)擁有并不斷孕育出產(chǎn)值百億元甚是千億元的綜合型集團(tuán)企業(yè)。

　　建筑行業(yè)屬勞動(dòng)密集型行業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)效益差，建筑業(yè)上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率只有11%。所以建筑企業(yè)依然要面臨諸多挑戰(zhàn)，要改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理，用成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)的手段來(lái)提升管控水平。

　　重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件推動(dòng)建筑行業(yè)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)深化應(yīng)用

　　2013年是我國(guó)進(jìn)入“十二五”的第3個(gè)年頭，建筑行業(yè)的成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)又將進(jìn)入一個(gè)非常關(guān)鍵的發(fā)展階段，我們洞察到，在后特級(jí)資質(zhì)時(shí)代，廣大建筑企業(yè)在繼承特級(jí)資質(zhì)時(shí)代成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)的成果基礎(chǔ)上，許多企業(yè)開(kāi)展進(jìn)一步推動(dòng)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)的深化應(yīng)用。

　　作為中國(guó)乃至整個(gè)亞太地區(qū)最大的成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)解決方案提供商，重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件軟件股份有限公司已經(jīng)在中國(guó)建筑行業(yè)辛勤耕耘9年，擁有成熟的集團(tuán)型一體化解決方案產(chǎn)品。自2004年始以中建總、中水電、中冶建的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控為基礎(chǔ)，到中建五局、廣東建工、云南建工一大批綜合性集團(tuán)企業(yè)的成熟應(yīng)用，形成以綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)為核心，結(jié)合財(cái)務(wù)、資金、HR、協(xié)同辦公的行業(yè)一體化方案，并同時(shí)覆蓋了房建、路橋、裝飾等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用。

　　建筑行業(yè)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)的深化應(yīng)用，依靠的是一體化的協(xié)同產(chǎn)品解決方案，重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件建筑行業(yè)解決方案覆蓋了前期設(shè)計(jì)管理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理和工程運(yùn)營(yíng)的全業(yè)務(wù)流程。針對(duì)不同企業(yè)的規(guī)模，IT企業(yè)的管理需求，按照企業(yè)管理特點(diǎn)提供差異化的管理解決方案。按照企業(yè)管理模式，分別針對(duì)綜合性企業(yè)集團(tuán)、建筑細(xì)分行業(yè)客戶(hù)提供不同的管理的解決方案和服務(wù)，適應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的布局，尤其是客戶(hù)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的布局，建立全國(guó)范圍的行業(yè)化專(zhuān)屬體系，在全國(guó)各分支機(jī)構(gòu)均配備專(zhuān)屬建筑行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，為未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)建筑行業(yè)產(chǎn)品與解決方案的優(yōu)勢(shì)也非常明顯，重慶建筑集團(tuán)管理OA軟件建筑行業(yè)在2013年的策略也將行業(yè)深化應(yīng)用作為聚焦點(diǎn)。

　　針對(duì)綜合性的企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)，提供一個(gè)基于統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理的集團(tuán)管控體系，以人財(cái)物管理三集中為目標(biāo)，通過(guò)一體化業(yè)務(wù)協(xié)同，達(dá)到集團(tuán)資金管理、集團(tuán)人力資源管理、集團(tuán)采購(gòu)三集中的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用;針對(duì)房建企業(yè)、路橋企業(yè)、裝飾企業(yè)或者其他細(xì)分專(zhuān)業(yè)客戶(hù)，依托標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和細(xì)分行業(yè)插件，提供符合細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)解決方案;針對(duì)即將申請(qǐng)施工總承包特級(jí)資質(zhì)的客戶(hù), 不僅建立完全符合《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)考評(píng)所要求的成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)，而且更注重的是對(duì)企業(yè)管理水平的真正提升。