某市檢察院住宅樓監(jiān)理工作總結(jié)

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襄樊市檢察院住宅樓工程，八層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積5400m2，由襄樊市建筑設(shè)計院設(shè)計，市易明建筑公司承建，襄樊建達建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司負責(zé)施工階段的建設(shè)監(jiān)理，工程從2004年7月打樁開始，到2005年6月竣工，一次性驗收合格。
現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持既是保證工程順利進展，也是建設(shè)監(jiān)理工作搞好的保證。我們自接受委托承擔(dān)監(jiān)理工作以來，業(yè)主主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，派了專門人員負責(zé)聯(lián)系，大膽支持監(jiān)理工作，認真辦理好各種建設(shè)手續(xù)，及時解決監(jiān)理工作中遇到的各種問題，為工程施工創(chuàng)造了良好外部環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)將工程列為內(nèi)部重點，建立了專班，派駐了強有力的現(xiàn)場監(jiān)理人員，并多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。市質(zhì)監(jiān)站、安全站在管屬范圍內(nèi)經(jīng)常現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查，確保了主體工程，安全生產(chǎn)通過國家級安全檢查。雖然監(jiān)理人員日常在現(xiàn)場做了些大量具體工作，但各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持是監(jiān)理工作取得成效的關(guān)鍵。
二、參加建設(shè)的各主體單位相互協(xié)作，互相支持，給監(jiān)理工作很大的幫助。建設(shè)單位各項建設(shè)手續(xù)齊全，認真履行各項規(guī)定，促進工程開展；設(shè)計單位服務(wù)到現(xiàn)場，隨時解決設(shè)計上的問題和業(yè)主要求的變更；監(jiān)理單位每天堅持人員到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各種情況和問題，通過各種形式溝通各方需求，使監(jiān)理工作按規(guī)范要求有序的施工，在工作中提出的問題和整改意見，施工單位能夠認真聽取并及時做好。一句話，建立了和諧的施工環(huán)境，充分發(fā)揮了各自的主觀能動性，動員了各種力量全力搞好工程施工。
三、認真貫徹執(zhí)行規(guī)范，堅決落實國家強制性標(biāo)準條文。首先，監(jiān)理人員嚴把了原材料和各種構(gòu)配件進場關(guān)，在檢查出廠合格證的基礎(chǔ)上，按規(guī)定進行見證取樣和送檢，杜絕了不合格材料進場；第二，把落實強條標(biāo)準提高到執(zhí)法的高度，對施工單位提出了更高的要求，不執(zhí)行強條要求就是違法，從思想上提高施工人員的素質(zhì)。象有防水要求的房間必須做防水處理等這些具體的規(guī)定，沒有討價還價的余地。第三，監(jiān)理人員通過自身努力和不斷要求，促使施工隊落實強條形成自覺性。在鋼筋混凝土分部工程中，模板工程過去是不參加驗評的，新規(guī)范不僅將模板工程列為評定內(nèi)容，而且將模板的強度、剛度、穩(wěn)定性列為強條，需要專門設(shè)計和專門的施工技術(shù)方案，監(jiān)理人員就是從核查施工技術(shù)方案入手，促使施工隊從強制整改到認真執(zhí)行。第四，監(jiān)理人員檢查以規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準講話，因為規(guī)范是多年來施工經(jīng)驗的歷史總結(jié)，具有普通的實踐意義和指導(dǎo)意義，認真貫徹執(zhí)行規(guī)范是施工單位的職責(zé)。象鋼筋工程中關(guān)于鋼筋接頭的位置和同一連接區(qū)內(nèi)接頭截面積所占全部受力筋面積的百分數(shù)，規(guī)范中有明文規(guī)定，施工隊通常為節(jié)約材料和勞力，對接頭位置不愿調(diào)整，監(jiān)理人員只有用規(guī)范說服他們，促使整改；第五，嚴肅操作規(guī)程，禁止野蠻施工，象混凝土攪拌時間，規(guī)范上有明確規(guī)定，但往往被施工隊忽視為“小問題”。本工程施工過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)每盤混凝土前后塌落度不一致，調(diào)查分析產(chǎn)生原因是攪拌時間不夠，當(dāng)即下令延長攪拌時間，操作人員不服，認為會延誤時間影響進度，為此，操作人員與監(jiān)理人員發(fā)生爭論。監(jiān)理人員立刻現(xiàn)場嚴格計時操作，通過兩種不同攪拌時間的比較，教育了操作人員，保證了砼的質(zhì)量。
四、采取事前、事中、事后控制相結(jié)合并以事前控制為主的監(jiān)理手段，對整個施工過程進行有效的監(jiān)控。建筑工程是多數(shù)人在一段時間內(nèi)共同生產(chǎn)的一件產(chǎn)品，任何一個環(huán)節(jié)都可以影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。根據(jù)這一特點，監(jiān)理人員把每一分部分項工程在施工前列出監(jiān)控重點，通過技術(shù)交底、例會，講規(guī)范，說要點，提方法，明措施，防止意外；事中通過巡視檢查，口頭交待，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正等方法，避免生米煮成熟飯；事后通過隱蔽工程驗收，各檢驗批驗評，確保工程合格。在具體實踐中，我們通過設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點，有目的的采取不同的有效措施，達到預(yù)期效果。對噴粉樁，除樁位、樁長、樁徑必須達到設(shè)計要求外，全過程記錄了整個成樁過程；對鋼筋混凝土工程，要求模板幾何尺寸準確，支撐牢固，鋼筋制作幾何尺寸及數(shù)量符合設(shè)計要求，綁扎規(guī)范，連接正確，保護層厚度滿足要求；混凝土配合比正確，攪拌時間合理，振搗密實，施工縫留置正確，養(yǎng)護及時到位；對砌體除要求平整度、垂直度外，砂漿飽滿度必須達到規(guī)范要求，砌筑方法、接搓處理，拉接筋放置也都符合要求；對樓地面工程，要求平整（光滑），無空鼓裂紋，起灰起皮起砂現(xiàn)象；廚房、衛(wèi)生間無滲漏，無倒泛水現(xiàn)象；對抹灰工程要求平整，無空鼓裂縫，陰陽角清晰順直，護角，滴水線牢固；屋面工程要求不積水，不滲漏，找坡正確，泛水處理得當(dāng)。
五、加強安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作，杜絕事故發(fā)生，加速工程進展。安全生產(chǎn)監(jiān)理是國務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理人員提出的新要求。工程一開始，我們監(jiān)理人員按照公司制定的“八化”標(biāo)準中安全生產(chǎn)絕對化的要求，認真開展了安全監(jiān)理工作。首先制定了安全監(jiān)理實施細則，明確自身的職責(zé)；其次，嚴格審查了施工單位的安全生產(chǎn)措施，幫助施工單位建立和健全了安全生產(chǎn)管理體制；第三，通過各種形式講安全，開安全生產(chǎn)例會，要求施工單位布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，造成人人講安全的氛圍；第四，落實安全生產(chǎn)措施，對用電安全，腳手架，“三寶四口”，提升設(shè)備，高空作業(yè)等都必須認真做好；第五，及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，通知有關(guān)方面及時整改。本工程在整個施工階段未發(fā)生任何事故，并在迎“國檢”（建設(shè)部專項檢查）中得到了好評，被授予“安全生產(chǎn)先進單位”。
六、二點工作不足和需要改進的問題：
1、對工程信息資料的收集、整理不能完全同步，一方面，施工單位缺乏專業(yè)的信息資料收集人員，日常工作是兼職進行，往往造成遺漏或重復(fù)；另一方面，信息資料收集模式有些變化，認識未跟上。
2、工程實際工期超過了合同工期，當(dāng)然原因是多方面的，雖然在監(jiān)理過程中多次開過專題會，研究過加快工期的措施，但效果未能達到。
綜上所述，監(jiān)理工作責(zé)任重大，我們在實施監(jiān)理過程中，要認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量評定標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，科學(xué)管理、規(guī)范施工、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量，不斷提高自身素質(zhì)，為業(yè)主提供滿意的、高智能的技術(shù)服務(wù)，以促進監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展壯大。