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關(guān)于請(qǐng)協(xié)助開展國(guó)家“十一五”課題 “施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施控制系統(tǒng)研究與應(yīng)用”調(diào)查的函
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中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
關(guān)于請(qǐng)協(xié)助開展國(guó)家“十一五”課題 “施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施控制系統(tǒng)研究與應(yīng)用”調(diào)查的函 各關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)、會(huì)員企業(yè): 為加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和控制的研究,引導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)從粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變,我會(huì)申請(qǐng)承擔(dān)了國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目課題“建筑施工企業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”的子課題“施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施控制系統(tǒng)研究與應(yīng)用”的研究。 該課題主要是通過研究、總結(jié)、提煉大中型施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施控制模型(如戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理模型等),以及企業(yè)日常管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合的方法,最后運(yùn)用信息技術(shù),開發(fā)出包含戰(zhàn)略分解、信息收集、績(jī)效激勵(lì)考核在內(nèi)的閉環(huán)施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施控制系統(tǒng),提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平。 根據(jù)課題要求,我會(huì)決定對(duì)施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施控制的現(xiàn)狀展開問卷調(diào)查(詳見附件),為總結(jié)模型、開發(fā)軟件系統(tǒng)提供依據(jù)。對(duì)于調(diào)查過程中獲得的企業(yè)信息、數(shù)據(jù),我們將嚴(yán)格做好保密工作。 在調(diào)查的基礎(chǔ)上,我會(huì)還將選擇5~6家有意愿、具備條件的企業(yè)作為本課題的示范應(yīng)用單位。示范應(yīng)用單位將參與課題研究,分享研究成果,免費(fèi)使用課題開發(fā)的軟件系統(tǒng)。 請(qǐng)貴單位給予積極配合和支持! “全國(guó)施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實(shí)施控制現(xiàn)狀調(diào)查表”可在中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)(www.cacem.com.cn)上下載,填答完畢后可通過電子郵件發(fā)至kt@cacem.com.cn;或傳真至010-68570772;或郵寄至我會(huì)。 聯(lián)系電話:010-68570349;010-68520349-8052 傳真:010-68570772 聯(lián)系人:鄧小英 龔 煒 劉 海 通信地址:北京市西城區(qū)月壇北街12號(hào)國(guó)家計(jì)委禮堂東配樓二層(100045) 附件:全國(guó)施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實(shí)施控制現(xiàn)狀調(diào)查表 本文標(biāo)題:關(guān)于請(qǐng)協(xié)助開展國(guó)家“十一五”課題 “施工企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施控制系統(tǒng)研究與應(yīng)用”調(diào)查的函 Tags:
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