打造有國際競爭力的龍頭企業(yè)

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　　建設(shè)部頒布的《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》是引領(lǐng)我國建筑業(yè)發(fā)展方向的里程碑式的文件。為我國建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)適應(yīng)國際競爭環(huán)境，提高國際競爭力指明了方向。聯(lián)系中國建筑第五工程局的實際情況，學習新的特級標準，深切體會到：只要按照新標準指明的方向和路徑，著力打造具有綜合競爭力的建筑企業(yè)，就一定能夠在國際化的建筑市場競爭中立于不敗之地。

　　建筑業(yè)的健康發(fā)展需要有新型的特級企業(yè)作為領(lǐng)頭雁

　　建設(shè)部自2001年對建筑企業(yè)重新進行資質(zhì)就位以來，建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了明顯的進展，整個產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)得到了進一步的優(yōu)化。我國加入WTO后，建筑市場正在逐漸向國際開放。一些發(fā)達國家的國際知名建筑承包商正在利用其資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，打進我國建筑市場。我國建筑企業(yè)面臨市場份額被外來資本擠壓。國內(nèi)市場的競爭進一步加劇，而真正在國際市場上具有競爭能力的我國建筑企業(yè)數(shù)量極其有限。要使我國的建筑企業(yè)經(jīng)受住這場生存考驗，必須打造具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，引領(lǐng)我國建筑企業(yè)發(fā)展的方向。

　　提高建筑企業(yè)的國際競爭力，首先是要在經(jīng)濟全球化的背景下按照國際化的市場規(guī)則，以全球領(lǐng)先的品牌建筑公司為標桿，打造一批能夠適應(yīng)國際競爭有核心競爭力的工程總承包企業(yè)。眾多的特大型建筑企業(yè)脫胎于計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)資源的配置和發(fā)展模式還多少有那個時代的束縛，即使近些年來在市場經(jīng)濟中發(fā)展起來的民營特級企業(yè)，其資源配置和發(fā)展模式與市場經(jīng)濟特別是國際化市場的要求也相距甚遠。因此，打造建筑業(yè)的龍頭企業(yè)，關(guān)鍵在于解決企業(yè)發(fā)展中的市場環(huán)境、發(fā)展模式和資源配置方式等問題。這些影響建筑企業(yè)發(fā)展的要害問題，在新特級標準中都得到了明確的界定。

　　新標準引導特級企業(yè)實現(xiàn)"更高、更寬、更強、更大"的目標

　　新標準的目的，不僅僅是為建筑企業(yè)申報特級資質(zhì)提供考核的指標，更重要的是要明確特級資質(zhì)企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展模式，并在拓寬特級企業(yè)市場活動空間的前提下，提升建筑企業(yè)的綜合管理水平，增強建筑企業(yè)的核心競爭力。

　　1、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造更高的競爭平臺

　　一直以來，建筑企業(yè)處于市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的末端，相對于離它最近的房地產(chǎn)企業(yè)，它既沒有產(chǎn)品的設(shè)計也不進行產(chǎn)品的銷售，而只是進行"照圖施工"的建造工作；其資源的配置和組織只考慮產(chǎn)品的制造過程需要。因此，它的資本運作和產(chǎn)品開發(fā)能力因無法得到發(fā)展而逐漸萎縮，使大部分建筑企業(yè)變成只能進行簡單建造過程的勞動力密集的企業(yè)，從而使整個行業(yè)的發(fā)展水平低于房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)制造企業(yè)。新標準抓住這個核心問題，將特級企業(yè)向"設(shè)計-施工"一體化的方向引領(lǐng)，只有具備了產(chǎn)品的設(shè)計能力，建筑業(yè)才能變成一個具有自主研發(fā)能力，也就是具有真正創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)。新標準頒布后，一部分建筑企業(yè)的同志很不理解其中對相當于甲級設(shè)計院的設(shè)計人員的要求。須知這是旨在提升建筑業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，并與國際市場接軌的最顯著的標志。

　　2、打開行業(yè)屏障，拓展更寬經(jīng)營空間

　　新標準對特級企業(yè)賦予了更廣闊的市場空間，把總承包類的十項資質(zhì)分為兩組。特級企業(yè)在其中一組資質(zhì)中具備一個特級、兩個一級資質(zhì)，則可以承接這個組類中的其他項目，解決了過去因施工企業(yè)的行政隸屬關(guān)系不同而造成的行業(yè)保護，使特級企業(yè)有了更加廣闊的生存發(fā)展空間。也可以理解為，建設(shè)部力圖以促進市場競爭的方式來決定企業(yè)的生存與發(fā)展，而不是用行政保護措施限制市場競爭，用行政許可代替市場的優(yōu)勝劣汰?？梢灶A(yù)期，經(jīng)過一段時間的跨行業(yè)競爭的鍛煉，我國的特級資質(zhì)企業(yè)將逐漸發(fā)展為跨行業(yè)、具有多種綜合施工實力、具有更強的市場適應(yīng)能力的總承包龍頭企業(yè)。只要打開行業(yè)的屏障，特級企業(yè)就會以更高的起點、更長遠的戰(zhàn)略眼光，在更廣闊的市場中，以全新的方式去組合和培養(yǎng)各種資源，以超常規(guī)的速度發(fā)展成真正具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

　　3、圍繞三個"密集"培育企業(yè)更強的綜合競爭力

　　與過去的標準比較，新標準對特級企業(yè)的要求，不是規(guī)模意義上的"大"，而是整體意義的"強".具體而言，就是"資金密集、技術(shù)密集、管理密集".建筑企業(yè)過去曾被視為以承攬建造為主的服務(wù)業(yè)。資金鏈主要依靠工程款的支付，資金積累意識和資本運作意識都比較薄弱。作為一個要與國際市場接軌，與國際大公司同臺競爭的"特級企業(yè)"，應(yīng)當是能夠滿足資金市場和資本市場要求的公司。所以新標準在要求企業(yè)滿足注冊資本金和凈資產(chǎn)要求的同時，著重要求企業(yè)的銀行授信額度要高。這本質(zhì)上是對企業(yè)融資能力的要求。管理密集仍然體現(xiàn)在新標準對主要管理人員的要求，但增加了對企業(yè)信息化工作的要求。顯然，在一個已經(jīng)高度信息化的社會，如果一個企業(yè)不能在信息化方面走在行業(yè)的前列，它就無法代表行業(yè)發(fā)展的先進水平。

　　新標準對技術(shù)密集方面的要求，正是與老標準最顯著的區(qū)別，也是建筑企業(yè)目前差距最大、因而也關(guān)注最多、感到壓力最大的內(nèi)容。曾經(jīng)有一種觀點認為，新標準提出的五項對技術(shù)進步的要求，有一些脫離目前建筑企業(yè)的實際，要做到非常困難。其實，這個"非常困難"的內(nèi)容也正是我們建筑業(yè)發(fā)展最大的軟肋，最需要加強的部分。過去，建筑企業(yè)只要能把工程接到手，能組織勞動力，投入管理力量和少量的資金，很容易就把項目做完。大家都不去關(guān)注整個行業(yè)的科技發(fā)展水平，這樣不僅廢了企業(yè)的武功，也使整個行業(yè)處于低水平競爭，行業(yè)科技的發(fā)展低于其它行業(yè)。其實新標準對特級企業(yè)技術(shù)進步方面的要求是針對建筑業(yè)特點的，并沒有要求企業(yè)像科研機構(gòu)一樣去搞尖端技術(shù)，也沒有要求建筑企業(yè)和產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)一樣有大量的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，而是著重在科研機構(gòu)的健全，經(jīng)費的保證，并要求企業(yè)結(jié)合建筑業(yè)特點總結(jié)與生產(chǎn)過程密切相關(guān)的工法，編制各種與實際結(jié)合的行業(yè)標準，從而推進工藝的進步，促進整個行業(yè)技術(shù)標準的提高。這其實是任何一個關(guān)注技術(shù)進步的建筑企業(yè)完全能做到，也應(yīng)該做到的工作。

　　4、規(guī)定納稅數(shù)額，明確特級企業(yè)更大的社會貢獻

　　新標準將過去對企業(yè)結(jié)算收入的要求，改為要求企業(yè)每年度上繳建筑業(yè)營業(yè)稅額5000萬以上。從技術(shù)層面看，結(jié)算收入做假的可能性大，核實的難度高。更重要的意義是，新標準過去衡量企業(yè)規(guī)模的指標，變?yōu)槠髽I(yè)社會貢獻度的指標，作為行業(yè)的排頭兵，理所當然要成為行業(yè)中承擔社會義務(wù)、提高社會貢獻率的標桿。

　　按新標準規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展

　　我們認為，新特級標準，不僅僅只是設(shè)定申報特級的條件，而是對建筑業(yè)發(fā)展的一種指引。因此，作為擁有房建老特級資質(zhì)的企業(yè)，中建五局考慮的不僅僅只是如何在過渡期成功地申報新的特級資質(zhì)，更重要的是，從現(xiàn)在開始，就要按新標準的明確導向來規(guī)劃今后企業(yè)的發(fā)展。在申報新特級資質(zhì)的過程中，要的實際上不是代表特級資質(zhì)的那張紙，而是要在升特過程中，實現(xiàn)企業(yè)"三個密集"的特征，具有更強的整體素質(zhì)，完全能夠適應(yīng)國際化競爭。具體有"五個加強"的措施。

　　一是加強全局對新特級標準的學習和貫徹。要讓全體員工特別是管理層人員，充分認識到申報新特級資質(zhì)，是企業(yè)提升自我、跨越式發(fā)展的時代要求。把工作的重心放在以新標準提升企業(yè)綜合實力上面，而不是單純?yōu)樯壎墶?/p>

　　二是加強關(guān)鍵崗位人員的調(diào)整與培訓。嚴格按標準來配置人力資源以提高管理水平。要考慮新特級的承包范圍變寬后，承接各類別工程所需要的相應(yīng)的人才儲備。還要進一步做大做強我局的設(shè)計院，為今后完成設(shè)計和施工一體化提供條件。尤其要重視科技人員的引進和隊伍建設(shè)，提高科研人員的地位和待遇，使他們安心在科研崗位上為企業(yè)做貢獻。

　　三是加強企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。近年來，五局著力打造"房建、基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)"三大業(yè)務(wù)板塊，考慮到新特級今后的經(jīng)營范圍更廣，五局今后在承建業(yè)務(wù)中，應(yīng)當進一步形成房屋建筑、公路與鐵路建設(shè)、市政建設(shè)等幾個核心業(yè)務(wù)板塊，并開始按這些業(yè)務(wù)的要求來組織各種資源。

　　四是要加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培育。在五局已有的中建總公司（省部級）技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，獨立申報省部級科技中心，在已完成二項國家級工法的基礎(chǔ)上，加緊完成大劇院施工、煙廠聯(lián)合工房、新型幕墻安裝等方面的工法和行業(yè)標準的制定。使五局的技術(shù)發(fā)展水平繼續(xù)保持行業(yè)先進水平并有新的發(fā)展。我們相信：只要按照新特級標準的條件來規(guī)劃企業(yè)近幾年的發(fā)展愿景，五局一定能在申報新特級資質(zhì)的過程中，打造成真正具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

　　五是要加強企業(yè)資金運籌和資本運作能力的培植。五局已經(jīng)在去年完成了財務(wù)集中，使五局的資金運作和調(diào)控能力完全處于受控狀態(tài)。因此得到了建設(shè)銀行等金融單位的大額授信。使全局的財務(wù)能力上升到一個新的層次。要按照新特級標準的要求進一步努力，使各子公司的資金融入到局的現(xiàn)金流中，發(fā)揮更大的資金集中效應(yīng)。更進一步培植局財務(wù)資金實力。