試論影響建筑工程施工質(zhì)量諸要素及對(duì)策分析

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　　【關(guān)鍵詞】建筑施工質(zhì)量　要素　對(duì)策分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　【摘要】本文針對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，找出建筑工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)和難點(diǎn)，在建筑工程的施工過程中，針對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各個(gè)要素的進(jìn)行控制，并對(duì)工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)提出相應(yīng)的對(duì)策。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　近十年來我國正處于大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，建筑業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中起到了越來越重要的作用。不管建筑怎么發(fā)展，仍然存在工業(yè)化水平低、施工技術(shù)比較落后、效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題。特別是上?！皹堑沟埂钡纫慌卮筚|(zhì)量事故的曝光，社會(huì)的目光全部集中到全國建設(shè)工程的質(zhì)量上來。一次又一次的質(zhì)量事故不斷給人們敲響警鐘，使我們認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量的重要性。影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，但歸納起來主要有六大因素：人(men)、機(jī)械(machine)、材料(materia)l、方法(method)、環(huán)境(environmen)t、測(cè)量(measure)，簡(jiǎn)稱5M1E。在規(guī)劃和實(shí)施工程的質(zhì)量控制過程中，要做到對(duì)六大因素的控制，那么首先就要分析六大因素對(duì)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生什么影響，然后提出有針對(duì)性的對(duì)策。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　1、人的因素http://m.52tianma.cn/

　　人是建筑工程施工建設(shè)的行為主體，即工程建筑工程施工建設(shè)的決策者、管理者、操作者，工程建設(shè)的全過程，都是由人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)和職業(yè)道德等，都將直接和間接的對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此人員因素是影響工程質(zhì)量5M1E因素中最重要的因素，所以對(duì)它的質(zhì)量控制也是最關(guān)鍵的。根據(jù)分析，大多數(shù)工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題是由于人的因素造成的。包括兩方面：一是直接決定項(xiàng)目質(zhì)量的管理人員，包括工程項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量控制的管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，他們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平將決定著整個(gè)工程的質(zhì)量控制能否成功;另一個(gè)是工程施工人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)也對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。要解決這一問題，首先要提高人的質(zhì)量意識(shí)和工作水平，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，使全體工程人員樹立良好質(zhì)量觀念。提高員工的自覺性和主觀能動(dòng)性;第二要建立健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)工程相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，生產(chǎn)人員必須符合崗位技能要求，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)考核。操作人員能嚴(yán)格遵守公司制度和嚴(yán)格按工藝要求操作，對(duì)工作和質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé);第三要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理人員的管理水平，對(duì)特殊工序應(yīng)明確規(guī)定特殊工序操作、檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和操作技能，考核合格者持證上崗。通過有效的過程控制消除人為造成的質(zhì)量問題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　2、機(jī)械的因素bbs

　　機(jī)械設(shè)備可分兩類：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具;二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，為此在項(xiàng)目從施工方案及施工進(jìn)度等方面的要求出發(fā)，合理配備相應(yīng)類型、經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能參數(shù)的施工機(jī)械，并編制“投入施工的主要機(jī)械設(shè)備表”。充分發(fā)揮建筑機(jī)械的能效，以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。要解決機(jī)械設(shè)備因素影響，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理制定以下質(zhì)量控制對(duì)策：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1)有完整的設(shè)備管理辦法，包括設(shè)備的購置、流轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2)嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須核對(duì)設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)性能、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品作用說明書，并在安裝檢驗(yàn)合格后進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備投產(chǎn)后正常使用。設(shè)備管理辦法各項(xiàng)規(guī)定均有效實(shí)施，有設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備技能檔案、維修檢定計(jì)劃、有相關(guān)記錄，記錄內(nèi)容完整準(zhǔn)確。training

　　3)機(jī)械操作人員必須持證上崗，且有豐富的機(jī)械操作的經(jīng)驗(yàn)。training

　　3、材料的因素

　　建筑工程材料種類繁多，材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料本身的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的影響非常大，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　要解決材料因素影響，對(duì)材料的管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》中的建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備采購管理程序：轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1)公司根據(jù)施工需要確定和配備施工項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并按工程項(xiàng)目策劃、施工計(jì)劃期等階段，編制“項(xiàng)目材料預(yù)算計(jì)劃”、“工程主要材料消耗臺(tái)帳”、“工程主要材料工程月報(bào)表”和“材料購進(jìn)計(jì)劃表”等采購計(jì)劃，保持一致性和可追溯性，各類采購計(jì)劃按制度規(guī)定進(jìn)行審批，未經(jīng)審批不得用于采購，各類采購計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明所采購產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗(yàn)證的具體安排。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2)公司制訂供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響程度(分為一、二類)和生產(chǎn)廠商/經(jīng)銷商的類別，由公司材料管理部門對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)