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注冊監(jiān)理工程師考試輔導:監(jiān)理行業(yè)的危機(一)
一位權(quán)威專家與我溝通監(jiān)理行業(yè)的目前形勢時說:如果法律沒有規(guī)定強制實行工程監(jiān)理制度,那么監(jiān)理行業(yè)可能已不存在。本人從事監(jiān)理行業(yè)多年,對他的觀點深有同感,下面就談談本人在這方面的心得體會。
1.目前監(jiān)理行業(yè)的形勢
1.1.責任不斷加大自1998年3月1日起施行的|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|《建筑法》第三十二條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位應當依據(jù)法律、行政法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督”。明確了監(jiān)理企業(yè)對工程實施投資、工期和質(zhì)量三控制的工作內(nèi)容。
自2004年2月1日起施行的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》又增加了安全監(jiān)理的內(nèi)容。
從上述法律法規(guī)的施行日期順序可以了解到,監(jiān)理工作內(nèi)容逐步增加,監(jiān)理責任逐步加大。在有的地方建設行政主管部門的文件中,將保證農(nóng)民工工資的依時發(fā)放也納入監(jiān)理工作范圍,造成了“監(jiān)理是個筐,樣樣東西往里裝”的局面,但有關(guān)的法律法規(guī)卻對如何落實監(jiān)理工作的手段明顯強調(diào)不夠。
在當前建筑市場管理中有一種認識,無論是誰的過錯,監(jiān)理都有份;有一種傾向,只要工程上有問題,不管是誰的過錯,首先唯監(jiān)理是問。實際上,監(jiān)理單位的責任在|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|《工程建設監(jiān)理合同標準條件》中已作了明確規(guī)定:第二十四條監(jiān)理單位的責任期即監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中,如果因工程建設進度的推遲或延誤而超過約定的日期,雙方應進一步約定相應延長的合同期。
第二十五條監(jiān)理單位在責任期內(nèi),應當履行監(jiān)理合同中約定的義務。如果因監(jiān)理單位過失而造成了經(jīng)濟損失,應當向業(yè)主進行賠償。累計賠償總額不應超過監(jiān)理酬金總數(shù)(除去稅金)。
第二十六條監(jiān)理單位對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|交圖、交貨)時限,不承擔責任。因不可抗力導致監(jiān)理合同不能全部或部分履行,監(jiān)理單位不承擔責任。
第二十七條監(jiān)理單位向業(yè)主提出賠償要求不能成立時,監(jiān)理單位應當補償由于該索賠所導致業(yè)主的各種費用支出。
1.2.權(quán)利不斷縮小:建設工程委托監(jiān)理合同中規(guī)定了監(jiān)理人的權(quán)利。
第十七條監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:
?。?)選擇工程總承包人的建議權(quán)。
?。?)選擇工程分包人的認可權(quán)。
?。?)對工程建設有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產(chǎn)工藝設計和使用功能要求,向委托人的建議權(quán)。
(4)對工程設計中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應當事先征得委托人的同意。|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時,監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。
(5)審批工程施工組織設計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。
?。?)主持工程建設有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項應當事先向委托人報告。
(7)征得委托人同意,監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令,但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時,則應在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。
?。?)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設備,有權(quán)通知承包人停止使用;對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復工令后才能復工。
?。?)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。
?。?0)在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認權(quán),以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認,委托人不支付工程款。
第十八條監(jiān)理人在委托人授權(quán)下,可對任何承包人合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質(zhì)量、或進度?則這種變更須經(jīng)委托人事先批準。在緊急情況下未能事先報委托人批準時,監(jiān)理人所做的變更也應盡快通知委托人。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力,監(jiān)理機構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員?
第十九條在委托的工程范圍內(nèi),委托人或承包人對對方的任何意見和要求(|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|包括索賠要求),均必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出,由監(jiān)理機構(gòu)研究處置意見,再同雙方協(xié)商確定。當委托人和承包人發(fā)生爭議時,監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)自己的職能,以獨立的身份判斷,公正地進行調(diào)解。當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調(diào)解或仲裁機關(guān)仲裁時,應當提供作證的事實材料。但在實際工作中,法規(guī)賦予監(jiān)理的權(quán)力未能完全兌現(xiàn),尤其在選擇工程總承包人的建議權(quán),選擇工程分包人的認可權(quán),工程款支付審核和簽認權(quán),以及工程結(jié)算的復核確認權(quán)與否決權(quán)等權(quán)利上。致使監(jiān)理工作難度增加,監(jiān)理效果降低,但是管理部門對監(jiān)理的期望沒有降低,|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|這便造成了一種反差,認為監(jiān)理沒有恪盡職守,沒有充分發(fā)揮自身的作用。
1.3.利益不斷降低在市場競爭日趨激烈的情況下,監(jiān)理取費不斷降低,監(jiān)理公司利潤越來越薄,監(jiān)理從業(yè)人員工資原地踏步,有的不升反降。在建設主體三方中,建設單位從業(yè)人員收入明顯高于監(jiān)理從業(yè)人員收入,施工單位從業(yè)人員收入也明顯高于監(jiān)理從業(yè)人員收入。如注冊監(jiān)理工程師在房地產(chǎn)公司的月薪一般在6000~8000元之間,|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|另加各種補貼;在監(jiān)理公司的月薪一般在4000~5000元之間,少有月薪7000元的,沒有什么補貼;而施工單位的項目經(jīng)理月薪一般在6000~8000元之間,另加各種補貼,年終分紅等。以一個約20萬平方米的樓盤為例,建設單位每平方米的利潤約1000~1400元之間;施工單位每平方米的利潤約80~100元之間;監(jiān)理單位每平方米的利潤少于1元。建設三方主體的利潤及其從業(yè)人員的收入相差太懸殊了。
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