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建筑工程項目管理軟件

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一級建造資格考試項目管理試題分值分布

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  一、項目管理專業(yè)知識(可能性不大)

  1、項目規(guī)劃種類,大綱內(nèi)容,實施規(guī)劃內(nèi)容

  2、項目管理責任書內(nèi)容(P92)

  二、進度控制(可能性不大)

  大不了是簡單計算參數(shù)和找關鍵線路。

  三、質(zhì)量控制

  1、主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)(重點是p56,57模板的技術(shù)要求)注意:04年的案例考了施工技術(shù)中的降水技術(shù)

  2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法和手段P116

  3、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容p118

  4、如何確定質(zhì)量控制點,模板控制措施p118

  5、質(zhì)量事故處理程序幫,事故原因分析(根據(jù)背景分清“直接原因”“間接原因”“主要原因”“次要原因”)

  6、質(zhì)量問題處理的基本要求(120)

  7、工程質(zhì)量驗收的基本要求(122這么多點不會讓你背,可能是改錯的方式)

  8、單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量如何驗收?(123)內(nèi)容(124)

  四、安全控制

  1、傷亡事故處理的程序(125)

  2、工程安全技術(shù)交底(項目管理92)

  3、常見職工傷亡事故類型(126)

  4、三寶、四口、臨邊(127)“三個同時”“四不放過”(134)

  5、安全管理目標(127)

  6、重大事故書面報告內(nèi)容(128)

  7、項目經(jīng)理安全責任(128)

  8、腳手架交底與驗收的程序(129)

  9、基礎施工安全控制要點(130)

  10、安全生產(chǎn)六大紀律(130,條數(shù)多的東西均不要背,能分清判斷就行?。?/P>

  11、安全檢查評分匯總表(132)

  12、安全檢查的內(nèi)容(133)形式

  五、造價控制

  1、建筑安裝工程計價程序(139)

  2、預付款付款規(guī)定(153,3個7天),起扣點計算(154),進度付款規(guī)定(156,14天,7天),指定分包商付款規(guī)定(157),調(diào)值公式(158)

  3、價值工程

  六、資源管理(可能性不大)

  1、行為科學三大理論(169)

  2、ABC方法的結(jié)論(172)

  七、合同管理

  1、招標方式(174)、程序不的問題(175,177)

  2、施工合同類型(P177案例IA427021)

  3、施工合同的解順序

  4、合同價款變更的原則與程序(P179)

  5、索賠程序(181,28天),案例IA427032(182)

  八、現(xiàn)場管理(可能性很?。?/STRONG>

  1、總用水量計算(184)

  2、臨時用電配置(186),導線截面選擇要求(187)

  3、施工總平面圖設計步驟(189)要求(190)

  4、單位工程施工平面圖設計步驟和要求(192)

  九、相關知識

  1、投標保證金規(guī)定,投標書差錯修正原則(201)

  2、施工許可范圍(30萬,300平方)申領施工許可證的單位條件(202)

  3、保修范圍和最低保修期限(204)

  4、技術(shù)標準(前面內(nèi)容中提到了,沒時間也可不看啦)

  附:2004年房屋建筑工程管理與實務真題知識點

  1(1)該工程基坑開挖降水方案是否可行?說明理由。

  施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽的做法是否妥當?說明理由。

  發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應按什么工作程序進行基坑處理?

  工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題?

  就該工程背景材料中所發(fā)生的情況而言,施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些?

  2.問題:掙值法計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV,并對結(jié)果含義加以說明。

 ?。?)計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位), 并對結(jié)果含義加以說明。

  3.問題:企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。

 ?。?)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。

  請指出開標工作的不妥之處,說明理由。

  請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。

  招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。

  合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

  4.問題:請指出上述整個事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。

  答:1)工程分包應報監(jiān)理單位經(jīng)建設單位同意后方可進行;

  2)專業(yè)設計單位完成基坑支護設計后,設計文件的交接應經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位;

  3)專業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后,應經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;

  4)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位,應經(jīng)過總承包單位;

  5)專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設單位索賠,建設單位再向設計單位索賠。

  2、三級安全教育是指那三級?

  3、本事故可定為那種等級的事故?請說明理由。

  4、這起事故的主要責任人是誰?請說明理由。

  1、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?

  2、說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。

  3、第10層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。

  4、如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應如何處理?

  5、該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收?

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發(fā)布:2007-06-19 11:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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