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項目目標動態(tài)控制的方法及其應用

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　　項目目標動態(tài)控制的方法及其應用

　?。?）項目目標動態(tài)控制的工作程序

　　第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值；

　　第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制；

　　第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復到第一步。

　　（2）項目目標動態(tài)控制的糾偏措施

　　組織措施，管理措施（包括合同措施），經(jīng)濟措施，技術措施。

　　組織措施：與人有關。技術措施：設計、方案、材料、機械。

　　（3）項目目標動態(tài)控制的核心

　　在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

責任編輯：南瓜妹

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發(fā)布：2007-06-11 09:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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