建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)和基本任務(wù)

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　　建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)和基本任務(wù)

　　(1)、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　本辦法所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。聘任項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)行為，可聘可不聘，由企業(yè)自主確定。

　　注冊(cè)建造師作為一種執(zhí)業(yè)資格制度,1834年起源于英國(guó),迄今已有170多年的歷史.目前,注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)已被越來(lái)越多的國(guó)家視為從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理的必備條件.我國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)主要依據(jù)從業(yè)人員的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其專業(yè)理論水平和文化程度偏低,這成為阻擋我國(guó)建筑公司和人才進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的屏障.新的認(rèn)證方式與國(guó)際接軌,泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理軟件有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化、社會(huì)化和專業(yè)化.

　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。即建造師擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理后，他就是施工企業(yè)所承包的某一具體工程的主要負(fù)責(zé)人，他的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法人的授權(quán)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面的組織管理。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位

　　在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：

　　項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;

　　它的任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制;

　　在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位;

　　它是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于它是否有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。

　　(2)、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

　?、?組織工作：確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并配備人員，制定規(guī)章制度*，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。

　　② 明確目標(biāo)：確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制計(jì)劃，落實(shí)實(shí)施控制措，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　?、劭茖W(xué)決策：及時(shí)、恰當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策、財(cái)務(wù)決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策、質(zhì)量決策、合同簽訂及變更決策等。

　?、軈f(xié)調(diào)工作：做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部條件和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部橫向與企業(yè)縱向的協(xié)調(diào)，質(zhì)量、進(jìn)度和成本的協(xié)調(diào)，技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)要素優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理的協(xié)調(diào)等，使協(xié)調(diào)工作產(chǎn)生整體效益。

　?、菘刂乒ぷ鳎鹤龊贸杀究刂?、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。泛普軟件在保證質(zhì)量的前提下，使進(jìn)度合理、成本節(jié)約、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本預(yù)期控制目標(biāo)。

　?、?a href=http://m.52tianma.cn/fanpupm/hetong/ target=_blank class=infotextkey>合同管理：加強(qiáng)合同簽訂、合同變更、合同執(zhí)行和合同索賠等的管理。要研究合同文件，處理好合同糾紛，履行合同條款，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)服務(wù)。

　?、咝畔⒐芾恚航⑼晟频膬?nèi)部及外部信息管理系統(tǒng)。加強(qiáng)信息獲取、信息處理和信息應(yīng)用等信息管理工作，使信息為項(xiàng)目控制服務(wù)。

　　⑧關(guān)鍵工作*：抓關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)間和關(guān)鍵地點(diǎn)，通過(guò)抓關(guān)鍵點(diǎn)，加速項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程。

　　⑨人才培養(yǎng)*：項(xiàng)目管理人才必須及時(shí)更新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、不斷提高管理水平，取得高效率，提高競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下現(xiàn)代項(xiàng)目管理對(duì)人才素質(zhì)不斷提高的需要。