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劉志峰:"三化融合"才能推動住宅產(chǎn)業(yè)化更好更快發(fā)展
中國房地產(chǎn)研究會會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長 劉志峰
“住宅產(chǎn)業(yè)化需要政府、行業(yè)、企業(yè)三方聯(lián)合行動,由試點城市、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地企業(yè)三輪驅(qū)動。”在第十三屆住博會上,中國房地產(chǎn)研究會會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰表示了自己的看法。
Q:相對于傳統(tǒng)建筑模式,你對住宅產(chǎn)業(yè)化是如何定義的?
劉志峰:住宅產(chǎn)業(yè)化的核心是“六個化、一條鏈”,即利用“設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、部品生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場施工裝配化、產(chǎn)品部品模數(shù)化、全過程管理信息化、產(chǎn)業(yè)鏈集成現(xiàn)代化”來建造、使用、管理和維護(hù)房屋,并將住宅規(guī)劃、設(shè)計、部品部件生產(chǎn)、施工、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的體系。住宅產(chǎn)業(yè)化不能簡單理解為住宅技術(shù),它是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,沒有零部件的參與,不能稱之為產(chǎn)業(yè)化??傊?,住宅產(chǎn)業(yè)化需要政府、行業(yè)、企業(yè)三方聯(lián)合行動,由試點城市、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地企業(yè)三輪驅(qū)動。
Q:作為建筑行業(yè)未來發(fā)展方向,我國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀如何?
劉志峰:截至目前,全國共批準(zhǔn)了7個產(chǎn)業(yè)化試點城市、1個產(chǎn)業(yè)化示范城市,2個產(chǎn)業(yè)化基地園區(qū)和41個基地企業(yè)。其中,湖南省產(chǎn)業(yè)化住宅的開發(fā)面積已經(jīng)達(dá)到660萬平方米。2020年產(chǎn)值將超過1000億元。不久前,湖南省成立了湖南省住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟,包括遠(yuǎn)大住工、三一重工、中建五局、湖南省建筑設(shè)計院在內(nèi)的19家單位結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過整合各類資源,準(zhǔn)備在長株潭地區(qū)開展試點,形成“集團(tuán)+園區(qū)+項目”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,推進(jìn)省內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)聚集。
目前,我國已初步建立了住宅產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)、部品技術(shù)創(chuàng)新和保障體系,部分單項技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)已達(dá)到國際先進(jìn)水平。預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系和鋼結(jié)構(gòu)住宅體系得到一定程度的開發(fā)和應(yīng)用,裝配式剪力墻、框架外掛板等結(jié)構(gòu)體系的施工技術(shù)逐漸成熟?!堆b配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)開始執(zhí)行,工業(yè)化建筑評價標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)導(dǎo)則等正在編制過程中。產(chǎn)業(yè)化住宅結(jié)構(gòu)體系和標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善,為住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐。
住宅產(chǎn)業(yè)化部品和產(chǎn)品也日益豐富。屋面、外墻、門窗等一體化保溫節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品種類日趨多樣,節(jié)水與雨水收集技術(shù)、建筑垃圾循環(huán)利用、生活垃圾處理技術(shù)開始推廣。先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)化技術(shù),提升了住宅建造施工的科技水平,推動了住宅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
Q:在住宅產(chǎn)業(yè)化鏈條上,政府、行業(yè)、企業(yè)應(yīng)如何推動其更好更快發(fā)展?
劉志峰:簡單來說,要做到“三化融合”。即以標(biāo)準(zhǔn)化為協(xié)同,以集成化為平臺,以信息化為手段。
一是標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),現(xiàn)有住宅產(chǎn)業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代發(fā)展,雖然企業(yè)為主體的標(biāo)準(zhǔn)體系研發(fā)與應(yīng)用積極性很高,但客觀上也造成了制標(biāo)、貫標(biāo)、對標(biāo)的“各自為政”。因此,當(dāng)前最急需解決的是建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在全行業(yè)形成共識和通認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度,只有這樣才能真正實現(xiàn)技術(shù)通用,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化一盤棋”。
二是集成化。如果不打破傳統(tǒng)的分工,進(jìn)行緊密的技術(shù)集成和一個平臺上工作,就不可能實現(xiàn)跨界整合。當(dāng)前,先不說與上下游產(chǎn)業(yè)的整合和集成,就是內(nèi)部資源整合都有較大的提升空間。因此,首先要在行業(yè)內(nèi)部打造一個貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的集成平臺,形成現(xiàn)場工廠化施工體系、部品部件集成內(nèi)裝體系等,還應(yīng)加強對現(xiàn)有技術(shù)的創(chuàng)新與集成。中國建筑設(shè)計研究院院長修龍認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)化不應(yīng)是對哪一類技術(shù)的完全推崇或者摒棄,因為每一項技術(shù)都有其優(yōu)勢和局限,要根據(jù)各種體系的不同適用性形成優(yōu)勢互補、全方位發(fā)展。我比較贊同這個觀點。
三是信息化。住宅產(chǎn)業(yè)化比傳統(tǒng)的住宅建造工序起碼要多30%以上,這就涉及對行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、管理和決策。如果沒有信息化,分析這些數(shù)據(jù)不可想象,比如,采購只是產(chǎn)業(yè)化的一個環(huán)節(jié),客戶的資源就有好幾萬,如果沒有數(shù)據(jù)處理,人工登記造冊就得好幾天。因此必須用信息化去處理,集成化才能實現(xiàn)。信息化不僅可以幫助政府部門對產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行管理,也可以讓企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)化的效率性能。
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