張志高：住宅產(chǎn)業(yè)化集成美好生活

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美好集團(tuán)沈陽名流置業(yè)有限公司總經(jīng)理 張志高

“目前的大形勢倒逼房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)尋求新的發(fā)展空間和領(lǐng)域。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須在品質(zhì)、技術(shù)、管理等方面提高企業(yè)的核心競爭力，走差異化和多元化發(fā)展道路。誰率先走住宅產(chǎn)業(yè)化之路，誰就可以在未來的市場競爭中占領(lǐng)先機(jī)。走住宅產(chǎn)業(yè)化的道路，我們沒有后悔!”這是美好集團(tuán)沈陽名流置業(yè)有限公司總經(jīng)理張志高強(qiáng)調(diào)的。

我們了解到，美好置業(yè)集團(tuán)股份有限公司前身為名流置業(yè)集團(tuán)股份有限公司，于2014年2月28日正式更名。作為一家全國性的房地產(chǎn)上市公司，美好集團(tuán)目前已形成了以長三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域的高品質(zhì)項(xiàng)目快速發(fā)展的戰(zhàn)略格局，成功進(jìn)入了北京、武漢、沈陽、重慶、西安、深圳、惠州、昆明、合肥、蕪湖、東莞等全國十余個大中城市，形成了跨越式發(fā)展態(tài)勢。截止到2013年底，美好集團(tuán)土地儲備近1000萬平方米。集團(tuán)在沈陽的4個項(xiàng)目：名流印象、左右城市、名流公館、名流央勢等，建設(shè)面積已超過100萬平方米。

做沈陽市住宅產(chǎn)業(yè)化樣板

Q：公司決定走住宅產(chǎn)業(yè)化之路，是基于怎樣的考量?

張志高：美好集團(tuán)于2013年11月在廣東羅浮山召開會議，經(jīng)過9天的研討，將品質(zhì)與服務(wù)作為下一步工作重點(diǎn)。如何提高產(chǎn)品品質(zhì)?集團(tuán)最終確定：從住宅產(chǎn)業(yè)化入手，這也是大勢所趨。對于美好集團(tuán)布局的全國10多個城市而言，從哪個城市的項(xiàng)目開始呢?集團(tuán)董事長劉道明從沈陽市成為國家建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市的背景考慮，決定從沈陽名流印象二期開始切入。

我們拿出一棟樓采用了裝配式建筑技術(shù)建設(shè)，作為先期試點(diǎn)工程，待該棟樓建設(shè)完成后將在全集團(tuán)推廣裝配式建筑技術(shù)開發(fā)建設(shè)。從2013年10月開始，沈陽公司與遼寧宇輝及北方建設(shè)集團(tuán)歷時3個月的時間，將合同及相關(guān)手續(xù)辦理完成，并于2014年3月冬歇期剛過便正式進(jìn)場施工。該裝配式建設(shè)工程得到了沈陽市建委等部門的高度關(guān)注和大力支持，積極幫助組織召開專家論證會，多次深入現(xiàn)場指導(dǎo)。目前，該裝配式工程正在順利推進(jìn)之中，公司力爭將其做成全集團(tuán)的樣板工程，做成沈陽市建筑產(chǎn)業(yè)化的示范工程。該裝配式建筑工程的開工建設(shè)也預(yù)示著整個集團(tuán)開啟了全面開始預(yù)制裝配式住宅建設(shè)的新里程。

Q：裝配式建筑方式能帶給企業(yè)怎樣切實(shí)的好處?

張志高：通過名流印象二期裝配式建筑方式的初步實(shí)踐，我們初步估算，項(xiàng)目大大提升了建筑質(zhì)量;縮短工期約1/4;減少了現(xiàn)場施工;實(shí)現(xiàn)了冬季施工;減少了勞動力，目前現(xiàn)場樓面上20個施工工人即可;降低了勞動強(qiáng)度;建筑垃圾減少了近80%;建筑材料損耗明顯減少;綜合成本下降約1個百分點(diǎn)，而隨著施工技術(shù)的成熟及政府相關(guān)配套政策的落實(shí)，相信綜合成本能下降至少5個百分點(diǎn)。

你想啊，如果居住在這樣的房子里，環(huán)繞人們的不僅僅是陽光、樹林、鳥語蟲吟、清新空氣，更是讓百姓放心的百年安全可靠的房屋。

Q：你對住宅產(chǎn)業(yè)化主管部門有怎樣的期待?

張志高：今年，沈陽市已經(jīng)被住建部定為“國家現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)城市”，我們對第二個住宅項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)化更是充滿了信心。美好集團(tuán)沈陽公司不僅要做美好集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化的樣板，也要做沈陽市住宅產(chǎn)業(yè)化的樣板。

我們希望政府相關(guān)部門對建筑產(chǎn)業(yè)化從設(shè)計、圖紙拆分、施工、驗(yàn)收、成本核算等一系列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和細(xì)化;確保建筑產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)鼓勵、優(yōu)惠政策落實(shí)到位;加強(qiáng)對現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)，不斷提高產(chǎn)業(yè)的成熟度。

好房子=好用+便宜+好看

Q：在您心目中，好房子的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是怎樣的?

張志高：我理解的好房子的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是，好用、便宜、好看，這三個條件缺一不可。

建筑是一種載體，承載追求，承載理想，承載文化，它的魅力在于，人類把外在本無精神的東西建造成能表現(xiàn)自己精神的藝術(shù)。住宅遠(yuǎn)非簡單的只是滿足居住而已，它伴隨著人類的發(fā)展也不斷發(fā)展，并在每個特定的時期反映著人們從物質(zhì)到精神、從經(jīng)濟(jì)到文化的各種追求和成果，而這些對物質(zhì)和精神所有一切的反映即是我所理解的“居住文化”。

我們所追求的“好房子”應(yīng)該是，讓居住在這一社區(qū)的人們，能夠“幼有所長，壯有所用，老有所養(yǎng)”;能夠認(rèn)識到自己所承載的使命與該扮演的角色;領(lǐng)悟到人與人之間和諧相處的處世真諦。

作為美好生活的集成商，我們致力于為客戶提供高滿意度及一站式服務(wù)的美好生活，致力于向客戶交付高滿意度的產(chǎn)品和提供高滿意度的后續(xù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高滿意度目標(biāo)。對產(chǎn)品和服務(wù)客戶敏感點(diǎn)、安全文明施工現(xiàn)場檢查，銷售示范區(qū)及案場服務(wù)檢查，物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)檢查。檢查采取季(月)度檢查、專項(xiàng)檢查及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他檢查相結(jié)合的形式進(jìn)行。

Q：美好地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的最大區(qū)別在什么地方?

張志高：美好集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略是“專業(yè)化、精品化”。美好集團(tuán)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的最大區(qū)別就在于，通過提供全鏈條的生活配套服務(wù)，為客戶集成美好生活。通過一站式服務(wù)，從銷售、客服到物業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化，用一個人、一個地方、一輩子的理念，用心服務(wù)，讓業(yè)主生活得省心、舒心、開心。美好價值觀，就是以人為本，以客戶為中心，用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶的滿意度，滿足客戶的需求，為客戶創(chuàng)造美好生活。

2013年美好集團(tuán)推出新的企業(yè)文化理念，我們的目的是“讓生活更美好”。我們的行為則是“寵客戶，愛家人，幫同事，助伙伴，促社會。”“寵客戶”和“愛員工”都是以人為本的體現(xiàn)，讓員工開開心心工作，業(yè)主開開心心生活。作為一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，要負(fù)責(zé)任、講良心，在做出決定之前一定要換位思考，客戶需要什么，在房子之外客戶需要怎樣的生活狀態(tài)。因而，“寵客戶”就是一切以客戶為導(dǎo)向，竭盡所能為客戶提供生活價值，讓客戶得到實(shí)惠和驚喜，提供物美價廉的產(chǎn)品和溫馨周到的服務(wù)。

【后記】

首先要說的是，受專業(yè)所限，從采訪到撰寫這篇稿件，時間已過去20多天。到我寫下最后一個標(biāo)點(diǎn)時，仍有一些非常專業(yè)的詞語和說法沒有寫入稿件。住宅產(chǎn)業(yè)化真是一篇不小的文章!

張志高異常謙和、低調(diào)。“很愿意與他接近”，是我與張志高兩次見面后的感覺。而他濃重的湖北口音，像是在提醒我,美好地產(chǎn)正從湖北布局到全國。

張志高是個性情中人。當(dāng)他談到住宅產(chǎn)業(yè)化、談到美好集團(tuán)的未來時，總也抑制不住那份激情與驕傲。

時節(jié)已至深秋，沈陽已有些許初冬的寒意。而對于沈陽名流正在實(shí)施的住宅產(chǎn)業(yè)化示范工程而言，依然是“熱火朝天戰(zhàn)正酣”。

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