流水施工實例：施工總進度計劃

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    施工總進度計劃是施工現(xiàn)場各項施工活動在時間上的體現(xiàn)。編制施工總進度計劃就是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項目的開展程序，對全工地的所有工程項目做出時間上的安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性工程的施工期限及其開工和竣工的日期，從而確定建筑施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調配情況，以及現(xiàn)場臨時設施的數(shù)量、水電供應數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等等。因此，正確地編制施工總迸度計劃是保證各項目以及整個建設工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建筑工程成本的重要條件。
    編制施工總進度計劃的基本要求是:保證擬建工程在規(guī)定的期限內完成;迅速發(fā)揮投資效益;施工的連續(xù)性和均衡性;節(jié)約施工費用。
    根據(jù)施工部署中建設工程分期分批投產(chǎn)順序，將每個交工系統(tǒng)的各項工程分別列出，在控制的期限內進行各項工程的具體安排;如建設項目的規(guī)模不太大，各交工系統(tǒng)工程項目不很多時，亦可不按分期分批投產(chǎn)順序安排，而直接安排總進度計劃。
    施工總進度計劃編制的步驟如下:
    一、列出工程項目一覽表并計算工程且
    施工總進度計劃主要起控制總工期的作用，因此項目劃分不宜過細。通常按照分期分批投產(chǎn)順序和工程開展程序列出，并突出每個交工系統(tǒng)中的主要工程項目，一些附屬項目及小型工程、臨時設施可以合并列出工程項目一覽表。
    在工程項目一覽表的基礎上，按工程的開展順序，以單位工程計算主要實物工程量。此時計算工程量的目的是為了選擇施工方案和主要的施工、運輸機械;初步規(guī)劃主要施工過程的流水施工;估算備項目的完成時間;計算勞動力和技術物資的需要量。因此，工程量只需粗略地計算即可。
    計算工程量，可按初步 (或擴大初步)設計圖紙并根據(jù)各種定額手冊進行計算。常用的定額、資料有以下幾種:
    (1)萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標。這種定額規(guī)定了某一種結構類型建筑，每萬元或十萬元投資中勞動力、主要材料等消耗數(shù)量。根據(jù)設計圖紙中的結構類型，即可估算出擬建工程各分項需要的勞動力和主要材料的消耗數(shù)量。
    (2)概算指標或擴大結構定額。這兩種定額都是預算定額的進一步擴大。概算指標是以建筑物每100m'體積為單位;擴大結構定額則以每100m，建筑面積為單位。查定額時，首先查找與本建筑物結構類型、跨度、高度相類似的部分，然后查出這種建筑物按定額單位所需要的勞動力和各項主要材料消耗量，從而推算出擬計算建筑物所需要的勞動力和材料的消耗數(shù)量。
    (3)標準設計或己建房屋、構筑物的資料。在缺少上述幾種定額手冊的情況下，可采用標準設計或已建成的類似工程實際所消耗的勞動力及材料加以類比，按比例估算。但是，
由于和擬建工程完全相同的已建工程是極為少見的，因此在采用已建工程資料時，一般都要進行折算、調整。
    除房屋外，還必須計算主要的全工地性工程的工程量，如場地平整、鐵路及道路和地下管線的長度等，這些可以根據(jù)建筑總平面圖來計算。
    將按上述方法計算出的工程量填入統(tǒng)一的工程量匯總表中。
    二、確定各單位工程的施工期限
    建筑物的施工期限，由于備施工單位的施工技術與管理水平、機械化程度、勞動力和材料供應情況等不同，而有很大差別。因此應根據(jù)各施工單位的具體條件，并考慮施工項目的建筑結構類型、體積大小和現(xiàn)場地形工程與水文地質、施工條件等因素加以確定。此外，也可參考有關的工期定額來確定各單位工程的施工期限。工期定額 (或指標)是根據(jù)我國各部門多年來的施工經(jīng)驗，經(jīng)統(tǒng)計分析對比后制定的。
    三、確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系
    在施工部署中已經(jīng)確定了總的施工期限、施工程序和各系統(tǒng)的控制期限及搭接時間，但對每一個單位工程的開竣工時間尚未具體確定。通過對備主要建筑物或構筑物的工期進行分析，確定了每個建筑物或構筑物的施工期限后，就可以進一步安排各建筑物或構筑物的搭接施工時間。通常應考慮以下各主要因素:
    1.保證重點，兼顧一般
    在安排進度時，要分清主次，抓住重點，同時期進行的項目不宜過多，以免分散有限的人力物力。主要工程項目指工程量大、工期長、質量要求高、施工難度大，對其他工程施工影響大、對整個建設項目的順利完成起關鍵性作用的工程子項。這些項目在各系統(tǒng)的控制期限內應優(yōu)先安排。
    2.滿足連續(xù)、均衡施工要求
    在安排施工進度時，應盡量使各工種施工人員、施工機械在全工地內連續(xù)施工，同時盡量使勞動力、施工機具和物資消耗量在全工地上達到均衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷，以利于勞動力的調度、原材料供應和充分利用臨時設施。為達到這種要求，應考慮在工程項目之間組織大流水施工，即在相同結構特征的建筑物或主要工種工程之間組織流水施工，從而實現(xiàn)人力、材料和施工機械的綜合平衡。另外，為實現(xiàn)連續(xù)均衡施工，還要留出一些后備項目，如宿舍、附屬或輔助車司;臨時設施等，作為調節(jié)項目，穿插在主要項目的流水中。
    3.滿足生產(chǎn)工藝要求
    工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)是串聯(lián)各個建筑物的主動脈。要根據(jù)工藝所確定的分期分批建設方案，合理安排各個建筑物的施工順序，使土建施工、設備安裝和試生產(chǎn)實現(xiàn)"一條龍"，以縮短建設周期，盡快發(fā)揮投資效益。
    4.認真考慮施工總進度計劃對施工總平面空間布置的影響
   "工業(yè)企業(yè)建設項目的建筑總平面設計，應在滿足有關規(guī)范要求的前提下，使各建筑物的布置盡量緊湊，這可以節(jié)省占地面積，縮短場內各種道路、管線的長度，但同時由于建筑物密集，也會導致施工場地狹小，使場內運輸、材料構件堆放、設備組裝和施工機械布置等產(chǎn)生困難。為減少這方面的困難，除采取一定的技術措施外，對相鄰各建筑物的開工時間和施工順序予以調整，以避免或減少相互影響也是重要措施之一。
    5.全面考慮各種條件限制
    在確定各建筑物施工順序時，還應考慮各種客觀條件的限制。如施工企業(yè)的施工力量，各種原材料、機械設備的供應情況，設計單位提供圖紙的時間、各年度建設投資數(shù)量等，對各項建筑物的開工時間和先后順序予以調整。同時，由于建筑施工受季節(jié)、環(huán)境影響較大，因此，經(jīng)常會對某些項目的施工時間提出具體要求，從而對施工的時間和順序安排產(chǎn)生影響。
    四、安排施工進度
    1.施工總進度計劃可以用橫道圖表達，也可以用網(wǎng)絡圖表達。由于施工總進度計劃只是起控制性作用，因此不必搞得過細。當用橫道圖表達總進度計劃時，項目的排列可按施工總體方案所確定的工程展開程序排列。橫道圖上應表達出各施工項目的開竣工時間及其旅工持續(xù)時間。例如某城市供熱廠施工總進度計劃橫道圖。其中各主要單位工程控制性進度如下:
     (1)主廠房南鍋爐房及汽機間6月開工，同年11月吊裝主體結構，次年6月至第三年6月進行設備安裝，第三年6月設備安裝結束，7一10月地面和裝修工程以及調試設備。
     (2)輸煤、出灰、出渣系統(tǒng)于7月開工，第二年5月主體完成，進行設備安裝，第三年6月再進行土建安裝墻板，施工地面和裝修工程。
     (3)主控樓于第二年4月開工，年底進行設備安裝和工藝管線施工，第三年3月再交回土建公司收尾。
     (4)水處理樓第二年3月底開工，第三年底交付設備安裝，同年5月進入土建收尾。
     (5)煙道、刮風機室、除塵器等于第二年9月開工，第三年4月末交付設備安裝等。
     (6)廠區(qū)外管線、電纜溝、暖氣溝等于第三年3月末交付安裝公司。
     近年來，隨著網(wǎng)絡計劃技術的推廣和普及，采用網(wǎng)絡圖表達施工總進度計劃，已經(jīng)在實踐中得到廣泛應用。用有時間坐標網(wǎng)絡圖表達總進度計劃，比橫道圖更加直觀、明了，還可以表達出各項目之間的邏輯關系。同時，由于可以應用電子計算機計算和輸出，更便于對進度計劃進行調整、優(yōu)化、統(tǒng)計資源數(shù)量，甚至輸出圖表等。
     某電廠一號機組施工網(wǎng)絡計劃如圖4-1所示。該網(wǎng)絡計劃在計算機上用CPERT工程項目管理軟件計算并輸出，網(wǎng)絡計劃按主要系統(tǒng)排列，關鍵工作、關鍵線路、邏輯關系、持續(xù)時間和時差等信息一目了然。
     五、總進度計劃的調整與傳正
     施工總進度計劃表繪制完后，將同一時期各項工程的工作量加在一起，用一定的比例畫在施工總迸度計劃的底部，即可得出建設項目資源需要量動態(tài)曲線。若曲線上存在較大的高峰或低谷，則表明在該時間里各種資源的需求量變化較大，需要調整一些單位工程的施工速度或開竣工時間，以便消除高峰或低谷，使各個時期的資源需求量盡量達到均衡。
    編制了的各個單位工程的施工進度，在實施過程中，也應隨著施工的進展及時作必要的調整;對于跨年度的建設項目，還應根據(jù)年度國家基本建設投資或業(yè)主投資情況，對施工進度計劃予以調整。