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建筑工程:英國(guó)的工程咨詢外包市場(chǎng)
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1、方興未艾的英國(guó)工程咨詢外包市場(chǎng)如今在英國(guó),當(dāng)你查閱一份建筑細(xì)部圖紙或結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案時(shí),是否意識(shí)到這些設(shè)計(jì)也許并非出自于倫敦、格拉斯哥或者伯明翰,隨著越來(lái)越多的英國(guó)公司涉足工程設(shè)計(jì)國(guó)際外包市場(chǎng),這些設(shè)計(jì)極有可能來(lái)自于越南、印度或是南非的機(jī)構(gòu)。
經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)著各行各業(yè)的大公司實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。工程咨詢外包市場(chǎng)在英國(guó)已經(jīng)逐漸成型并初具規(guī)模,目前其發(fā)展勢(shì)頭仍然十分迅猛。韋比博德(Whitbybird)、阿特金斯(Atkins) ,EC.哈里斯(EC Harris)等著名大公司已經(jīng)運(yùn)作工程咨詢外包多年,其它許多公司也正積極準(zhǔn)備開(kāi)拓這一海外市場(chǎng)。據(jù)估計(jì),英國(guó)每年潛在的工程咨詢外包市場(chǎng)份額高達(dá)數(shù)億英鎊,主要涵蓋建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和估價(jià)咨詢等領(lǐng)域。對(duì)這些英國(guó)公司而言,工程咨詢外包市場(chǎng)具有重要的商業(yè)意義:這使他們能按需求實(shí)施不同策略,降低風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,大大提高企業(yè)利潤(rùn)。包括英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)RIBA(Royal Institute of British Architects)在內(nèi)的許多機(jī)構(gòu)都對(duì)工程咨詢外包持支持態(tài)度,甚至有人認(rèn)為照此勢(shì)頭發(fā)展,幾乎所有的可分解外包項(xiàng)目都能夠通過(guò)工程外包市場(chǎng)尋找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的技術(shù)力量來(lái)完成。
2、英國(guó)企業(yè)積極投身建設(shè)工程咨詢外包市場(chǎng)的原因
2.1英國(guó)本土專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏
目前,英國(guó)工程咨詢外包的相當(dāng)一部分是建筑施工圖設(shè)計(jì)工作,除建筑設(shè)計(jì)外,結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)同樣也進(jìn)入到工程咨詢外包市場(chǎng)。
CZWG建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所通過(guò)工程外包,將其承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)在英國(guó)本土完成初步設(shè)計(jì)后連同所有相關(guān)信息資料交給一家位于南非的合作伙伴,在那里進(jìn)行詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)后再返還國(guó)內(nèi)。據(jù)該事務(wù)所負(fù)責(zé)人尼克??藏悹枺∟ick Campbell)介紹,這樣做部分原因是由于要在英國(guó)國(guó)內(nèi)招聘到足夠多的有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員比較困難。英國(guó)皇家建筑師協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)副主席理查德。薩克松(Richard Saxon)也承認(rèn),英國(guó)國(guó)內(nèi)目前確實(shí)存在著專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員短缺的情況。
另?yè)?jù)英國(guó)皇家土木工程師協(xié)會(huì)RICE (Royal Institution of Civil Engineers)的報(bào)告,目前英國(guó)注冊(cè)的土木工程師50%將在未來(lái)幾年內(nèi)退休,同時(shí)英國(guó)本土大學(xué)土木工程類(lèi)課程招收學(xué)生數(shù)目的日趨下降,英國(guó)的土木工程師將出現(xiàn)嚴(yán)重的缺乏。這促使一些英國(guó)公司將工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理外包。如Techniker公司有近一半的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)是由香港和菲律賓的公司完成,Whitbybird則將其結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)全部委托一家南非公司進(jìn)行。
國(guó)際工程咨詢領(lǐng)域的巨頭阿特金斯(Atkins)在參與阿聯(lián)酋沙迎酋長(zhǎng)國(guó)西海岸主干線工程建設(shè)中,也遇到了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員醫(yī)乏的問(wèn)題,通過(guò)與印度鐵路科技經(jīng)濟(jì)服務(wù)公司Rites
?。≧ail India Technical and Economic Services)簽訂工程咨詢外包合同,阿特金斯雇傭了100多名印度工程師,使公司的這項(xiàng)工程得以順利實(shí)施。
通過(guò)工程咨詢外包,利用國(guó)際市場(chǎng)上的人力資源為自己服務(wù),解決了企業(yè)自身人才相對(duì)醫(yī)乏的難題,使這些英國(guó)企業(yè)的利益得到實(shí)現(xiàn)。
2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的考慮
熱衷于實(shí)行工程咨詢外包的英國(guó)企業(yè)通過(guò)這一策略,將具體技術(shù)工作交由合作伙伴或境外公司完成,企業(yè)自身則把更多精力投入到更關(guān)鍵的工作中,如獲取工程任務(wù)、籌措項(xiàng)目資金、更新設(shè)計(jì)理念、研發(fā)高新產(chǎn)品等,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源配置,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí),向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的外包,也有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。CZWG建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,它不必為了完成某項(xiàng)特殊的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)而花費(fèi)大量資金額外添置成套的專(zhuān)門(mén)設(shè)備以及培訓(xùn)專(zhuān)門(mén)人才,而將這些更專(zhuān)業(yè)更具體的工作外包給南非或其它國(guó)家(地區(qū))的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)完成。CZWG只需一開(kāi)始確定設(shè)計(jì)方案,并負(fù)責(zé)最終成果的把關(guān)和提交即可;而由于深化設(shè)計(jì)交給了更為專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做,效率更高,效果更好,最終的成果也令客戶很滿意。工程咨詢外包使企業(yè)在需求多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占到優(yōu)勢(shì),獲得可觀的利益,嘗到了由此給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的甜頭。
2.3利用相對(duì)低廉的人力成本
相對(duì)于英國(guó)昂貴的人力成本,亞太地區(qū)相對(duì)低廉的人力成本對(duì)英國(guó)企業(yè)具有巨大的吸引力。
亞特拉斯(Atlas)實(shí)業(yè)公司于1998年在越南胡志明市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),其首席執(zhí)行官喬。沃爾夫(Joe. Woolf )介紹說(shuō),亞特拉斯位于倫敦和曼徹斯特的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)支持,將總部從英國(guó)獲得的工程設(shè)計(jì)任務(wù)拿到越南,目前他們?yōu)榍杉矣?guó)國(guó)內(nèi)公司提供服務(wù),每年完成超過(guò)40個(gè)以上造價(jià)從100萬(wàn)英鎊到4500萬(wàn)英鎊不等的工程設(shè)計(jì)任務(wù)。在這里,他們雇傭了100多名越南當(dāng)?shù)亟邮苓^(guò)良好教育、訓(xùn)練有素的設(shè)計(jì)人員,完成包括建筑圖與結(jié)構(gòu)圖繪制、3D圖形渲染等工作。公司所支付的人員薪酬按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)看是相當(dāng)優(yōu)厚的,但與英國(guó)國(guó)內(nèi)相比卻便宜很多,僅人力成本這一項(xiàng),亞特拉斯越南公司的開(kāi)銷(xiāo)就比國(guó)內(nèi)同等規(guī)模機(jī)構(gòu)每年節(jié)省約五十萬(wàn)英鎊,總成本也只相當(dāng)于國(guó)內(nèi)同等規(guī)模機(jī)構(gòu)的一半到三分之二。
同樣,在印度、菲律賓等國(guó),也有類(lèi)似亞特拉斯越南公司這樣的機(jī)構(gòu);而阿特金斯也坦言其在波蘭、匈牙利等國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的主要驅(qū)動(dòng)力也是來(lái)自成本上的考慮。對(duì)英國(guó)企業(yè)來(lái)講,通過(guò)工程咨詢外包,他們找到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的人力資源,大大降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高了利潤(rùn),對(duì)接受工程咨詢外包的國(guó)家或地區(qū)而言,既解決了勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題、得到技術(shù)支持、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,又能獲取稅收,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
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