監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目計(jì)劃軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目計(jì)劃軟件

09年一級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料:?jiǎn)蝺r(jià)合同的運(yùn)用(二)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  二、合同義務(wù)與費(fèi)用一一對(duì)應(yīng)

  按上面的敘述,由招標(biāo)人開(kāi)列的工程量清單,主要表現(xiàn)的是與合同義務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系及各種費(fèi)用的包含關(guān)系。工程量清單,一般不大會(huì)再來(lái)描述合同義務(wù)相關(guān)事項(xiàng),基本上只描述與前面各組件規(guī)定的費(fèi)用問(wèn)題,以避免破壞“合同義務(wù)與費(fèi)用一一對(duì)應(yīng)”關(guān)系。

  但這個(gè)不是絕對(duì),有時(shí)由于工料規(guī)范、圖紙等的不完善,也會(huì)在清單中進(jìn)行一些補(bǔ)充的合同義務(wù)規(guī)定。這個(gè)方面的操作及清單規(guī)則的應(yīng)用,在后面清單應(yīng)用時(shí)會(huì)論到。

  招標(biāo)人開(kāi)列好合同義務(wù),并將之對(duì)應(yīng)好反映在“工程量清單”中。投標(biāo)人就可以按招標(biāo)人的招標(biāo)要求進(jìn)行投標(biāo),并在要約承諾式的合同確定過(guò)程中,為自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)。

  顯然,上述過(guò)程中招標(biāo)人開(kāi)列工程量清單,明確“合同義務(wù)與費(fèi)用一一對(duì)應(yīng)關(guān)系”的過(guò)程,不一定非得要由招標(biāo)人來(lái)完成。招標(biāo)人完全可以以招標(biāo)要求的形式,讓投標(biāo)人復(fù)核招標(biāo)人開(kāi)列清單與合同義務(wù)的對(duì)應(yīng)性。甚至有招標(biāo)文件不開(kāi)列清單,只提出清單開(kāi)列格式及工程量計(jì)算規(guī)則,要求投標(biāo)人按清單開(kāi)列格式及工程量規(guī)則來(lái)自行開(kāi)列工程量清單,并為開(kāi)列的清單負(fù)責(zé)。這樣一個(gè)“非正常”的清單形成過(guò)程,并沒(méi)有從根本上破壞“雇主開(kāi)列合同義務(wù),投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)。合同義務(wù)與費(fèi)用一一對(duì)應(yīng)”的原則,合同義務(wù)仍然由雇主明確,只是把合同義務(wù)與費(fèi)用對(duì)應(yīng)開(kāi)列的工作,交到了投標(biāo)人。這增大了投標(biāo)人對(duì)合同義務(wù)理解及工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的難度,但相關(guān)合同義務(wù)并不能由清單開(kāi)列者來(lái)負(fù)責(zé)。但這個(gè)作法也顯然地產(chǎn)生了問(wèn)題:由于工程量清單由投標(biāo)人開(kāi)列,則清單與合同義務(wù)的對(duì)應(yīng)性就由投標(biāo)人負(fù)責(zé)解釋。這種解釋,在清單項(xiàng)的獨(dú)立性與涵蓋面方面,極容易產(chǎn)生偏差。這個(gè)解釋權(quán)的旁落,存在工程師散失對(duì)清單控制力的可能。所以有一利必有一弊,不見(jiàn)得投標(biāo)人自己開(kāi)列清單并為之負(fù)責(zé)就一定是吃虧上當(dāng),在某些特定的爭(zhēng)議中,投標(biāo)人就完全可以以自己開(kāi)列的清單對(duì)應(yīng)性的“自我理解”,來(lái)對(duì)抗工程師在清單中的一些解釋,由于工程師不是清單開(kāi)列者,他不能不考慮承包商自己的解釋,而不能按常規(guī)的“工程師對(duì)清單條款有最終解釋權(quán)”。

  清單與合同條款的對(duì)應(yīng)性問(wèn)題,反映的清單計(jì)量規(guī)則上,主要是項(xiàng)目拆分的問(wèn)題。比如模板工程到底應(yīng)該放在工程量清單的哪個(gè)部分?比如部分拆除工程應(yīng)該在清單規(guī)則中明確與否?等等。這是一個(gè)很大的問(wèn)題,因?yàn)榍鍐雾?xiàng)目定位不準(zhǔn),將來(lái)就很容易產(chǎn)生工程量調(diào)整或合同調(diào)整,導(dǎo)致清單調(diào)整極難匹配的問(wèn)題。就以上面的模板工程為例,如果整個(gè)工程的模板項(xiàng)目以總價(jià)形式在清單中明確的話,就根本無(wú)法解決小的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的模板費(fèi)用變化的調(diào)整問(wèn)題。如果覺(jué)得這樣小的模板變化是工程費(fèi)用中無(wú)關(guān)緊要或者確定不必要明確的事情,那以總價(jià)來(lái)定義這個(gè)費(fèi)用問(wèn)題也不大。但如果覺(jué)得工程中的這種變更應(yīng)該被考慮,那就必須以單價(jià)包干的形式來(lái)明確費(fèi)用責(zé)任,然后以工程量的隨動(dòng)性來(lái)匹配工程造價(jià)。

  這里會(huì)有一個(gè)所謂“措施項(xiàng)目”與“工程項(xiàng)目”的定義爭(zhēng)議,似乎有一種見(jiàn)解,認(rèn)為措施項(xiàng)目不應(yīng)該進(jìn)分部分項(xiàng)清單。因?yàn)榉植糠猪?xiàng)清單應(yīng)該是定義“工程實(shí)體費(fèi)用”的。而實(shí)際上呢。“率單之下,莫非甲錢(qián)”,所以模板費(fèi)用是在措施項(xiàng)目還是分部分項(xiàng)清單內(nèi),根本就是無(wú)所謂的事。只要按工程實(shí)際,在工程量清單中準(zhǔn)確而有效地定義了這些費(fèi)用項(xiàng)目,那它是在措施清單,還是分項(xiàng)清單,還是其他項(xiàng)目清單內(nèi),對(duì)于出錢(qián)建工程的甲方來(lái)說(shuō),又有什么實(shí)質(zhì)區(qū)別呢?

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開(kāi)啟!

  ·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!

  ·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書(shū)熱銷(xiāo):

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書(shū)

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門(mén)

立即購(gòu)買(mǎi)>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門(mén)

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門(mén)

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門(mén)

發(fā)布:2007-06-19 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目計(jì)劃軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件