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如何科學(xué)有效合理地編制項目計劃施工進(jìn)度呢?
由于建筑產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟特點,施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有一些特殊規(guī)律,其計劃工作區(qū)別于一般工業(yè)企業(yè)。項目進(jìn)程管理軟件從實際出發(fā),科學(xué)、合理地編制和執(zhí)行施工作業(yè)進(jìn)度計劃,是建筑企業(yè)計劃工作的客觀要求,也是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的必要手段。
一、科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度計劃
編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃要遵循下列要求:
1、符合實際施工的要求。要掌握有關(guān)工程項目的施工合同,規(guī)定、協(xié)議,施工技術(shù)資料、工程性質(zhì)規(guī)模、工期要求。泛普軟件了解交通、材料供應(yīng)、運輸能力等各種變化著的施工條件和勞動力、機械設(shè)備、材料等情況。
2、均衡、科學(xué)地安排計劃。編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃要統(tǒng)籌兼顧全面考慮,搞好施工任務(wù)與勞動力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)之間的平衡,科學(xué)合理地安排人力、物力。目前,基層施工單位在編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃時,大都采用“橫道圖”形式,繪圖簡便明了,但它不能準(zhǔn)確反映工程中各工序之間的相互關(guān)系,科學(xué)性不強。而流水作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)計劃能準(zhǔn)確反映這些關(guān)系,并能體現(xiàn)主次關(guān)系,便于管理人員進(jìn)行綜合調(diào)整,確保工程按期完成。
3、積極可行,留有余地。所謂積極,就是既要尊重規(guī)律,又要在客觀條件允許的情況下充分發(fā)揮主觀能動性,挖掘潛力,運用各種技術(shù)組織措施,使計劃指標(biāo)具有先進(jìn)性。建筑行業(yè)的施工作業(yè)進(jìn)度計劃安排一般要求抓好結(jié)構(gòu)施工,結(jié)構(gòu)進(jìn)度抓住了,泥、木、水電、油漆等工種就能形成大流水,從而也能對安全生產(chǎn)起促進(jìn)作用。所謂可行,就是要從實際出發(fā),充分考慮計劃的可行性,使計劃留有充分余地。如對確定搞優(yōu)良工程的項目,就必須考慮這一具體要求指標(biāo),項目計劃軟件在保證工期的前提下,進(jìn)度不能要求提前過多,用工上要適當(dāng)增加。同時,不僅要從管理上著手抓好,而且在時間上也要留有充分余地,這樣才能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
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