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項目進度管理軟件

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需求細分與新產品開發(fā)八步法

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      市場細分的確至關重要，在這個高度同質化競爭的時代，更需要給自己明確的定位，這樣的原理可能和專業(yè)分工的社會形成類似，后續(xù)將根據自己的感受來談談如何利用需求來進行市場細分？以后后續(xù)如何進一步運用到新產品開發(fā)和具體的營銷策略之中。  

      從項目的執(zhí)行角度來看，大致需要進行以下幾個步驟： 

      1、定性調研（深度訪談、需求提煉與整理） 

      2、定量調研（問卷設計與執(zhí)行） 

      3、定量分析（因子聚類分析) 

      4、確定細分市場（競爭因素、規(guī)模等衡量因素） 

      5、產品概念測試（概念卡、定量調研執(zhí)行） 

      6、產品定義（產品定義書與產品開發(fā)術語轉換） 

      7、產品測試（品牌和外觀） 

      8、確定營銷組合戰(zhàn)略（概念測試－廣告宣傳；不重要緊迫性需求－促銷賣點）  

      以上只是進行一項市場細分和新產品開發(fā)需要經過的大致步驟，但每項內容所做的工作還很多，還需要具體細致的對待。
發(fā)布：2007-02-27 09:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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