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項目管理系統(tǒng)

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給水工程監(jiān)理實施細(xì)則

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2.1開工條件及控制程序
1)向承建單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。
2)審批承建單位報送的施工措施計劃。
3)施工質(zhì)量保證體系的檢查認(rèn)可。
4)組織設(shè)計交底。
5)移交測量控制網(wǎng)點,審簽承建單位施工控制網(wǎng)點施測成果。
6)檢查施工條件。
7)簽發(fā)開工許可。
2.2監(jiān)理例行程序。明確工程質(zhì)量、進(jìn)度,投資監(jiān)理簽證程序;明確監(jiān)理組與承建單位之間的函件、文件、報表等公文手續(xù);明確工地例會程序。
2.3督促承建單位根據(jù)設(shè)計文件,施工合同及工地現(xiàn)場實際條件,提交施工組織設(shè)計。并從施工設(shè)備、材料供應(yīng)、施工工法、施工安全、環(huán)境保護(hù)、施工質(zhì)量保證體系和措施、施工進(jìn)度等方面檢查其是否滿足施工合同工程及技術(shù)和進(jìn)度要求。
2.4施工質(zhì)量保證體系認(rèn)可。承建單位應(yīng)建立以項目管理,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織的工程質(zhì)量管理體系,建立班組自檢,專職質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)量負(fù)責(zé)人終檢的“三檢制”,建立健全質(zhì)量保證體系,并報送監(jiān)理審查認(rèn)可。
2.5設(shè)計交底。開工前,監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,使承建單位明確設(shè)計意圖,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
2.6移交工程測量控制網(wǎng)點,審簽施工控制網(wǎng)點測量成果。開工前,監(jiān)理工程師及時向承建單位移交測量控制網(wǎng)點。并對其測量成果進(jìn)行審查報驗。
發(fā)布:2007-08-10 13:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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