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項目管理系統(tǒng)

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給水工程監(jiān)理實施細則

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2.1開工條件及控制程序
1）向承建單位進行監(jiān)理工作交底。
2）審批承建單位報送的施工措施計劃。
3）施工質(zhì)量保證體系的檢查認可。
4）組織設計交底。
5）移交測量控制網(wǎng)點，審簽承建單位施工控制網(wǎng)點施測成果。
6）檢查施工條件。
7）簽發(fā)開工許可。
2.2監(jiān)理例行程序。明確工程質(zhì)量、進度，投資監(jiān)理簽證程序；明確監(jiān)理組與承建單位之間的函件、文件、報表等公文手續(xù)；明確工地例會程序。
2.3督促承建單位根據(jù)設計文件，施工合同及工地現(xiàn)場實際條件，提交施工組織設計。并從施工設備、材料供應、施工工法、施工安全、環(huán)境保護、施工質(zhì)量保證體系和措施、施工進度等方面檢查其是否滿足施工合同工程及技術和進度要求。
2.4施工質(zhì)量保證體系認可。承建單位應建立以項目管理，質(zhì)檢負責人，專職質(zhì)檢員組織的工程質(zhì)量管理體系，建立班組自檢，專職質(zhì)檢員復檢和質(zhì)量負責人終檢的“三檢制”，建立健全質(zhì)量保證體系，并報送監(jiān)理審查認可。
2.5設計交底。開工前，監(jiān)理工程師組織設計單位進行設計交底，使承建單位明確設計意圖，技術標準和技術要求。
2.6移交工程測量控制網(wǎng)點，審簽施工控制網(wǎng)點測量成果。開工前，監(jiān)理工程師及時向承建單位移交測量控制網(wǎng)點。并對其測量成果進行審查報驗。
發(fā)布：2007-08-10 13:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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