項目管理系統(tǒng)
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2015招標(biāo)師采購項目管理章節(jié)知識點：按照規(guī)模，任務(wù)設(shè)置
物業(yè)管理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求
按照規(guī)模，任務(wù)設(shè)置
物業(yè)管理企業(yè)在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時，一方面應(yīng)考慮管理的規(guī)模，一般而言，管理面積越大，員工越多，劃分的管理層次就越多，部門和職能設(shè)置就越全面，分工越精細(xì)；另一方面，在保證關(guān)鍵職能的基礎(chǔ)上，又應(yīng)適當(dāng)減少部門劃分，或者將幾個相關(guān)的部門合并長一個綜合部門，采用一專多能、一職多責(zé)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方式。物業(yè)管理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要服從企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)物業(yè)管理模式的任務(wù)和目標(biāo)的不同，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的重點也應(yīng)該有所區(qū)別。
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