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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》第一章命題點(diǎn):項(xiàng)目人力資源管理

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招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》第一章命題點(diǎn):項(xiàng)目人力資源管理

項(xiàng)目 內(nèi)容 定義 項(xiàng)目人力資源管理是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),采用科學(xué)方法對(duì)項(xiàng)目人力資源進(jìn)行有效規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、配置、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等方面的工作
內(nèi)容
  (1)對(duì)外在因素(即人員數(shù)量及其專業(yè)構(gòu)成比例等量的方面)的管理,就是要通過(guò)合理調(diào)配人力資源,滿足項(xiàng)目目標(biāo)和具體工作需要。
(2)對(duì)內(nèi)在因素(即人員心理和行為等質(zhì)的方面)的管理,就是要通過(guò)評(píng)價(jià)、激勵(lì)等手段,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,做到人盡其用



項(xiàng)目組織與
人力資源計(jì)劃
  項(xiàng)目的臨時(shí)性決定了項(xiàng)目組織的臨時(shí)性,如要編制好人力資源計(jì)劃,必須組建好臨時(shí)性質(zhì)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和組織,使來(lái)自本企業(yè)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、各個(gè)職能部門以及來(lái)自其他企業(yè)組織的不同成員轉(zhuǎn)變成一個(gè)團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆止ぁ⒓?lì)、檢查和督導(dǎo)。
人力資源計(jì)劃是通過(guò)科學(xué)分析和預(yù)測(cè),對(duì)項(xiàng)目工作過(guò)程的人力資源管理工作做出的總體性安排,具體包括制定組織規(guī)劃、制定人員配備計(jì)劃、制定團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)計(jì)劃 作
過(guò)

人員選擇及
配備
即根據(jù)人員配備計(jì)劃,及時(shí)通過(guò)人員招聘、選拔、錄用等方式選擇項(xiàng)目所需人力資源,并根據(jù)個(gè)人的技能、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等進(jìn)行合理安排和配備 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 即通過(guò)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核與激勵(lì),使個(gè)體員工具有必要的知識(shí)和技能并不斷發(fā)展,以適應(yīng)其本職工作要求,同時(shí)著力培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神

發(fā)布:2007-08-06 17:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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