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全國造價員考試《工程造價基礎(chǔ)知識》:工程變更與合同價調(diào)整
工程變更與合同價調(diào)整
工程變更
一、工程變更的概念
在工程項目的實施過程中,由于種種原因常常會出現(xiàn)設(shè)計、工程量、計劃進度、使用材料等方面的變化,這些變化統(tǒng)稱工程變更。包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。
二、工程變更的產(chǎn)生原因
工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一,主要原因有以下6個方面:
?。?)業(yè)主方對項目提出新的要求;
?。?)由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化;
(3)由于設(shè)計上的錯誤必須對圖紙做出修改;
?。?)由于使用新技術(shù)有必要改變原設(shè)計;
(5)由于招標文件和工程量清單不準確引起工程量增減;
(6)發(fā)生不可預(yù)見的事件,引起停工和工期拖延。
三、工程變更的確認
為了有效地控制造價,無論哪一方提出工程變更,均需由工程師確認并簽發(fā)工程變更指令。
一般過程是:承包商提出工程變更→監(jiān)理分析提出的工程變更對項目目標的影響→分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄→初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求→確認工程變更。
四、工程變更的控制
工程變更按照發(fā)生的時間劃分,有以下幾種:
?。?)工程尚未開始的變更:這時的變更只需對工程設(shè)計進行修改和補充
?。?)工程正在施工的變更:這時變更的時間通常很緊迫,甚至可能發(fā)生現(xiàn)場停工,等待變更通知;
(3)工程已完工的變更:這時進行變更就必須做返工處理。
因此,應(yīng)盡可能避免工程完工后進行變更,對項目目標控制不利。
五、工程變更的處理程序
?。?)建設(shè)單位需對原工程設(shè)計進行變更
發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。
承包方根據(jù)發(fā)包方變更通知并按工程師要求進行變更。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包方損失,由發(fā)包方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時,須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準,并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。
(2)承包商(施工合同中的乙方)要求對工程進行變更,具體規(guī)定如下:
1)施工中乙方不得擅自對原工程設(shè)計進行變更。
2)乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,乙方承擔(dān)由此發(fā)生的費用,并賠償甲方的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。
3)工程師同意采用乙方的合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益,甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享。
注:工程變更程序一般由合同約定。
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