全國造價員考試《工程造價基礎(chǔ)知識》：工程變更與合同價調(diào)整

　　工程變更與合同價調(diào)整

　　工程變更

　　一、工程變更的概念

　　在工程項目的實施過程中，由于種種原因常常會出現(xiàn)設(shè)計、工程量、計劃進度、使用材料等方面的變化，這些變化統(tǒng)稱工程變更。包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。

　　二、工程變更的產(chǎn)生原因

　　工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，主要原因有以下6個方面：

　?。?）業(yè)主方對項目提出新的要求；

　?。?）由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化；

　　（3）由于設(shè)計上的錯誤必須對圖紙做出修改；

　?。?）由于使用新技術(shù)有必要改變原設(shè)計；

　　（5）由于招標文件和工程量清單不準確引起工程量增減；

　　（6）發(fā)生不可預(yù)見的事件，引起停工和工期拖延。

　　三、工程變更的確認

　　為了有效地控制造價，無論哪一方提出工程變更，均需由工程師確認并簽發(fā)工程變更指令。

　　一般過程是：承包商提出工程變更→監(jiān)理分析提出的工程變更對項目目標的影響→分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄→初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求→確認工程變更。

　　四、工程變更的控制

　　工程變更按照發(fā)生的時間劃分，有以下幾種：

　?。?）工程尚未開始的變更：這時的變更只需對工程設(shè)計進行修改和補充

　?。?）工程正在施工的變更：這時變更的時間通常很緊迫，甚至可能發(fā)生現(xiàn)場停工，等待變更通知；

　　（3）工程已完工的變更：這時進行變更就必須做返工處理。

　　因此，應(yīng)盡可能避免工程完工后進行變更，對項目目標控制不利。

　　五、工程變更的處理程序

　?。?）建設(shè)單位需對原工程設(shè)計進行變更

　　發(fā)包方應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。

　　承包方根據(jù)發(fā)包方變更通知并按工程師要求進行變更。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

　　合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。

　　（2）承包商（施工合同中的乙方）要求對工程進行變更，具體規(guī)定如下：

　　1）施工中乙方不得擅自對原工程設(shè)計進行變更。

　　2）乙方在施工中提出的合理化建議涉及設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，乙方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。

　　3）工程師同意采用乙方的合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，甲乙雙方另行約定分擔(dān)或分享。

　　注：工程變更程序一般由合同約定。