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2009年項目管理師考試問答題試題及答案七
上節(jié)試題:2009年項目管理師考試問答題試題及答案六
121、大多數(shù)項目成本在什么階段超支?
實施階段
122、項目應(yīng)在什么之間進行權(quán)衡?
范圍、成本、質(zhì)量和時間
123、所有被批準的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)?
項目計劃
124、成本管理計劃的作用是什么?
描述怎樣管理成本偏差
125、項目需求發(fā)生變化,首要源于什么?
業(yè)主需求變化
126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況,是為了什么?
適時調(diào)整
127、馬斯洛認為,最高層次的需求是什么?
自我實現(xiàn)需要
128、矩陣式組織的優(yōu)點是什么?
129、質(zhì)量控制三步曲是什么?
確立標準、衡量成效、糾偏
130、合同收是按合同要求對項目進行驗收、付款、移交。
131、項目溝通中常用的項目會議有哪些?
132、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么?
項目目標不清楚
133、風(fēng)險后果是指風(fēng)險事件發(fā)生后損失的大小。
134、(質(zhì)量總成本/預(yù)算成本)×100%,稱為什么?
與既定比較基數(shù)進行比較分析
135、損失發(fā)生時或損失發(fā)生后,為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么?
損失抑制
136、團隊績效評估體系中,應(yīng)包括哪三個方面?
個人工作表現(xiàn)、團隊工作、團隊在整個工作中的貢獻
137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么?
138、EAC=實際支出+對末來剩余工作的重新估算,適用于什么情況?
以往費用估算假設(shè)基本失效
139、相關(guān)系數(shù)r>0,說明什么?
X與Y正相關(guān)
140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大,表明項目實施過程如何?
已經(jīng)發(fā)生了嚴重問題
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