2010年CPMP認證考試練習題及部分參考答案（151-197）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　151、資源數(shù)據(jù)表描述的是什么?

　　項目各階段資源使用和安排情況

　　152、項目合同履行分為實際履行和適當履行

　　153、當代激勵理論中的期望值理論是由誰提出的?

　　弗洛姆

　　154、根據(jù)激勵的性質(zhì)，激勵可分為哪幾種?

　　成就激勵、能力激勵、環(huán)境激勵、物質(zhì)激勵

　　155、掙值法獨特之處在于什么?

　　將費用和進度統(tǒng)一考慮

　　156、控制圖上的點子反映了什么?

　　生產(chǎn)過程的穩(wěn)定程度

　　157、在工期固定的情況下，理想的資源計劃應該怎樣?

　　資源的安排趨于平均水平，上下波動小

　　158、引起預算變更的主要原因有哪些?

　　159、風險識別的內(nèi)容有哪些?

　　160、溝通的基本內(nèi)容包括什么?

　　161、外部質(zhì)量保證成本有哪些?

　　162、項目管理中最常見的沖突類型有哪些?

　　163、項目國民經(jīng)濟評價與財務評價的主要區(qū)別是什么?

　　B卷冊一：理論知識部分(項目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第7頁(共8頁)

　　164、雙代號網(wǎng)絡計劃中，節(jié)點不能統(tǒng)一的時間是什么?

　　最早完成時間;最遲開始時間;自由時差

　　165、影響團隊凝聚力的內(nèi)容因素有哪些?

　　166、進行工作排序的依據(jù)有哪些?

　　167、項目綜合計劃編制的原則是什么?

　　168、質(zhì)量明示的要求，通過哪些方式做出明確規(guī)定?

　　合同;標準;規(guī)范;技術文件

　　169、項目采購需掌握的市場信息有哪些?

　　170、國際項目管理發(fā)展的趨勢是什么?

　　全球化;信息化;多元化;專業(yè)化

　　171、需求分析的基本原則有哪些?

　　172、有效溝通的前提是什么?

　　共同的語言;多種溝通渠道;溝通的愿望

　　173、控制型非保險轉(zhuǎn)移的形式有哪些?

　　174、采購合同的主要內(nèi)容是什么?

　　175、風險的可變性包括哪些?

　　性質(zhì)的變化;風險量的變化;新的風險產(chǎn)生

　　176、項目的間接費用包括哪些費用?

　　177、構成要約的條件有哪些?

　　178、合同的標的包括哪些?

　　179、費用預算的特性有哪些?

　　180、影響團隊士氣的原因有哪些?

　　181、項目范圍計劃的主要方法有哪些?

　　182、管理收尾的主要內(nèi)容有哪些?

　　183、承諾的正確說法是什么?

　　184、項目的進度控制的直接依據(jù)是什么?

　　185、編制項目預算的直接依據(jù)是什么?

　　186、溝通的基本內(nèi)容有哪些?

　　187、需求分析的基本原則有哪些?

　　188、怎樣進行項目進度偏差分析?

　　189、解決項目合同糾紛的主要方式有哪些?

　　190、采購合同的主要內(nèi)容有哪些?

　　191、項目人力資源管理計劃的方法有哪些?

　　192、外部質(zhì)量保證成本有哪些?

　　193、虛工作有什么特征?

　　194、需求分析的過程包括哪幾個階段?

　　195、項目資源說明書的編制應遵循什么原則?

　　196、什么是風險?

　　197、項目選擇方法有哪些?

　　特別推薦：

　　CPMP中國項目管理高級項目管理師試題匯總

　　2010年CPMP中國項目管理師考試練習題及答案匯總

　　項目管理師（國家職業(yè)資格二級）模擬試卷