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項目管理系統(tǒng)

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2010年CPMP認證考試練習題及部分參考答案(151-197)

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  151、資源數(shù)據(jù)表描述的是什么?

  項目各階段資源使用和安排情況

  152、項目合同履行分為實際履行和適當履行

  153、當代激勵理論中的期望值理論是由誰提出的?

  弗洛姆

  154、根據(jù)激勵的性質(zhì),激勵可分為哪幾種?

  成就激勵、能力激勵、環(huán)境激勵、物質(zhì)激勵

  155、掙值法獨特之處在于什么?

  將費用和進度統(tǒng)一考慮

  156、控制圖上的點子反映了什么?

  生產(chǎn)過程的穩(wěn)定程度

  157、在工期固定的情況下,理想的資源計劃應該怎樣?

  資源的安排趨于平均水平,上下波動小

  158、引起預算變更的主要原因有哪些?

  159、風險識別的內(nèi)容有哪些?

  160、溝通的基本內(nèi)容包括什么?

  161、外部質(zhì)量保證成本有哪些?

  162、項目管理中最常見的沖突類型有哪些?

  163、項目國民經(jīng)濟評價與財務評價的主要區(qū)別是什么?

  B卷冊一:理論知識部分(項目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第7頁(共8頁)

  164、雙代號網(wǎng)絡計劃中,節(jié)點不能統(tǒng)一的時間是什么?

  最早完成時間;最遲開始時間;自由時差

  165、影響團隊凝聚力的內(nèi)容因素有哪些?

  166、進行工作排序的依據(jù)有哪些?

  167、項目綜合計劃編制的原則是什么?

  168、質(zhì)量明示的要求,通過哪些方式做出明確規(guī)定?

  合同;標準;規(guī)范;技術文件

  169、項目采購需掌握的市場信息有哪些?

  170、國際項目管理發(fā)展的趨勢是什么?

  全球化;信息化;多元化;專業(yè)化

  171、需求分析的基本原則有哪些?

  172、有效溝通的前提是什么?

  共同的語言;多種溝通渠道;溝通的愿望

  173、控制型非保險轉(zhuǎn)移的形式有哪些?

  174、采購合同的主要內(nèi)容是什么?

  175、風險的可變性包括哪些?

  性質(zhì)的變化;風險量的變化;新的風險產(chǎn)生

  176、項目的間接費用包括哪些費用?

  177、構成要約的條件有哪些?

  178、合同的標的包括哪些?

  179、費用預算的特性有哪些?

  180、影響團隊士氣的原因有哪些?

  181、項目范圍計劃的主要方法有哪些?

  182、管理收尾的主要內(nèi)容有哪些?

  183、承諾的正確說法是什么?

  184、項目的進度控制的直接依據(jù)是什么?

  185、編制項目預算的直接依據(jù)是什么?

  186、溝通的基本內(nèi)容有哪些?

  187、需求分析的基本原則有哪些?

  188、怎樣進行項目進度偏差分析?

  189、解決項目合同糾紛的主要方式有哪些?

  190、采購合同的主要內(nèi)容有哪些?

  191、項目人力資源管理計劃的方法有哪些?

  192、外部質(zhì)量保證成本有哪些?

  193、虛工作有什么特征?

  194、需求分析的過程包括哪幾個階段?

  195、項目資源說明書的編制應遵循什么原則?

  196、什么是風險?

  197、項目選擇方法有哪些?

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發(fā)布:2007-03-02 10:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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