物流項目管理中的10個誤區(qū)

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　　項目管理制引入物流行業(yè)被物流界所認可，是在最近這兩年時間里。做好這項管理，除了要避免易犯的10個錯誤以外，還要具備相應的能力。 
　　 
　　隨著物流產業(yè)的高速發(fā)展，項目管理這種當今世界上較為先進的管理模式逐漸在物流行業(yè)中得到廣泛的應用。項目管理在世界各地、在多種產業(yè)應用都非常之廣泛，特別是建筑、IT、制造、政府等，此時的項目管理，項目無處不在，不管大小，都可稱之為項目，大到航天工程(比如中國的嫦娥工程)、三峽工程、申奧、申博等，小到購買一件物流，企業(yè)的小小預算和計劃…… 

　　項目管理制引入物流行業(yè)是在近5年左右的時間，被物流界所認可卻是在近兩年時間。起初，物流公司只是模糊的認識和理解，并沒有完全按照項目管理的理念和流程去管理物流項目，甚至停留在原始的營銷管理或者傳統(tǒng)的管理模式。大部分物流企業(yè)組織管理架構中并沒有項目管理的職能和設置，沒有項目部，組織架構的重疊和垂直化(金字塔式)是造成項目管理發(fā)展的最大障礙，項目管理要求組織管理架構的扁平化和橫向化，因此又充分體現(xiàn)人性化! 
　　 
　　應具備的七大能力 
　　 
　　物流的項目管理要求項目經理具備多方面的知識和能力，熟悉項目管理理念和流程，理解項目的精髓，能夠發(fā)揚項目管理的優(yōu)勢(橫向式的扁平化管理能夠充分發(fā)揚每一個項目成員的能力，調動每一個項目成員積極性，并能夠充分體現(xiàn)項目管理團隊的團結協(xié)作)。項目經理應具備以下相關知識和能力：

　　一、項目管理專業(yè)理論知識，并有一至兩個成功的項目管理案例和經驗。 
　　二、物流管理專業(yè)理論知識(能夠完成物流解決方案的制作)和物流3年以上從業(yè)經驗，有三個以上物流項目成功案例和經驗。 
　　三、物流動作經驗和現(xiàn)場管理經驗，物流項目經理必須有物流實際運作經驗和能力，能夠調動各方面的資源，熟悉物流各個環(huán)節(jié)和流程。 
　　四、熟悉物流信息系統(tǒng)的流程及操作方法，能夠對物流流程做到優(yōu)化整合。 
　　五、有一定的組織管理能力和人格魅力。 
　　六、有較強的溝通能力和相對市場營銷能力，有商業(yè)敏感度。 
　　七、有較強的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。 
　　當然，還有很多，全部寫出來的話就是一個合格的職業(yè)經理人應該具備的素質了。 
　　筆者在物流界做項目管理多年，從部分企業(yè)和部分物流項目中總結分析了一些在物流項目管理中思想觀念上容易陷入的誤區(qū)，希望能夠拋磚引玉，引發(fā)廣大物流界的同行更多的思索和討論。