當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
項目經(jīng)理成長三部曲
- 第1頁:提高篇--業(yè)務(wù)
- 第2頁:第三步:藝術(shù)篇--管理
- 第2頁:第三步:藝術(shù)篇--管理
在眾多的項目中,實踐證明,一個成熟的項目經(jīng)理應(yīng)該要經(jīng)過三步曲。
第一步:基礎(chǔ)篇--技術(shù)
很難想象,一個不懂技術(shù)的項目經(jīng)理如何能把自已負(fù)責(zé)的項目做好。有很多會畫窗口和接數(shù)據(jù)庫的項目經(jīng)理,認(rèn)為自己是技術(shù)牛人。這類人往往會不加分析,將別人的代碼貶低一下,然后,覺得自已有一種飄飄然的感覺。我想這樣你會成功嗎?要掌握好的技術(shù)我想從下面幾個角度闡敘。
一、從學(xué)習(xí)的角度來說:
要想掌握好技術(shù),除了有好的理解能力外,勤奮、謙虛、愿溝通是必不可少的個人品質(zhì)。關(guān)注知識面,傾斜知識點,這是獲得高技術(shù)的一條途徑。否則,世界上就很可能又會多一個夜郎。
勤奮:相信在這個行業(yè)里的人都會認(rèn)識到它的重要性。如果不夠勤奮的話,我相信很難在這個行業(yè)取得成就,技術(shù)天天一個樣,如果不前進(jìn),就意味著后退。從項目經(jīng)理的角度來說,如果項目經(jīng)理本身不勤奮,不僅會影響項目進(jìn)度,項目質(zhì)量,很可能會影響項目成員的精神面貌。
謙虛:謙虛的人絕對不會輕而易舉,不付責(zé)任的對別人的代碼狂批一頓。謙虛的人,一定會去尋找和學(xué)習(xí)別人的閃光點。只有不斷的吸收別的先時的東西才能豐富自己的東西。千萬不要不加分析,只看了幾行別人的代碼就開始自大起來。這樣,即使有金子,也會因為自大而丟失。其實,虛心的聽取別人的意見,認(rèn)真的看別人的產(chǎn)品或者代碼,才能真正的更快的學(xué)到好的東西。如果,您還是一個入門級選手,請不要一天到晚的談創(chuàng)新,可以說沒有模仿,就幾乎不可能有創(chuàng)新,也就是說如果您不愿虛心接受別人的東西,您就很難有創(chuàng)新。
溝通:溝通,也許在各行各業(yè)都已提到了一個相當(dāng)重要的位置。在一、二十年前,也許您會經(jīng)常聽到某位大俠單獨完成了某種創(chuàng)舉,成了人們崇拜的對象。可今天,這種大俠,已經(jīng)很難有生存空間了。代而取之的是,某軍團(tuán),又攻克了一座什么樣的寶壘。這樣,溝通,可以說已經(jīng)變得無比的重要。在軟件業(yè),溝通可以說是快速學(xué)習(xí)和掌握新知識,達(dá)到技術(shù)上的更高層次的最佳途徑。
記得我在大二時,對電腦技術(shù)非常感興趣,幾乎夜夜為它為而忙,當(dāng)然,也有游戲的興趣,呵呵?,F(xiàn)在回憶那段時光,用6個字總結(jié):勤奮、自大、炫耀。由于我的勤奮,當(dāng)時應(yīng)該算得上"技術(shù)高手"了。喜歡批評別人的代碼,批評別人的界面。甚至?xí)樽砸褜懙囊粋€屏保,而覺得風(fēng)光無限,暈倒!而跟同學(xué)交流時,炫耀大于學(xué)習(xí)。沒想到我當(dāng)年是一個地地道道的夜郎。
今天,象我當(dāng)年一樣的夜郎還不斷的在涌出。我想,如果想真正的掌握技術(shù),請拒絕夜郎。
二、從技術(shù)的深度來說:
技術(shù)的深度需要結(jié)合自己的工作實際情況,來確定在某一個知識點上的深入。成為某領(lǐng)域的真正專家。如果項目小組是專攻這個方向,這樣的技術(shù)深度對項目經(jīng)理來說是非常有必要的??梢院芎玫膸ьI(lǐng)團(tuán)隊攻破技術(shù)難關(guān)。
如:圖形處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、設(shè)備驅(qū)動技術(shù)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)等。
三、從技術(shù)的廣度來說:
一個成熟的項目經(jīng)理,他必須擁有非常廣的知識面。談到知識面,就會有人說,我會Java、VC、VB、Delphi等,學(xué)習(xí)了n多的編程語言,這樣我的知識面可以說非常廣了吧。其實這是一個誤區(qū),一定要走出來。
技術(shù)的廣度,并非指學(xué)習(xí)語言的多寡而論。廣度應(yīng)該包含兩層含義:
1、技術(shù)的學(xué)習(xí)廣度。
如果學(xué)習(xí)了Delphi語言,應(yīng)該要關(guān)心各種相關(guān)知識面:
如:delphi的發(fā)展動態(tài)、windows的消息處理機(jī)制、相關(guān)數(shù)據(jù)庫的編程知識、各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、分布式集中式的處理等。
2、技術(shù)的應(yīng)用廣度。
技術(shù)的應(yīng)用廣度,是指你可以用你掌握的工具,來實現(xiàn)各種各樣的應(yīng)用。如:可以開發(fā)分布式的處理軟件(中間件),也可以做各種網(wǎng)絡(luò)傳輸軟件等。
相關(guān)推薦:
如何破解多項目管理難題
項目管理的10大創(chuàng)傷
- 12015年咨詢工程師:建設(shè)期利息估算
- 22015建設(shè)工程項目管理:安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型
- 32015招標(biāo)師采購專業(yè)實務(wù)知識點:初步評審
- 4咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》考點歸納(十九)
- 5關(guān)于對PPP模式的一點膚淺認(rèn)識
- 6模板計算書(扣件式) 47P
- 7天津濱海新區(qū)迎來綠色生態(tài)盛典習(xí)近平致賀信 桑國衛(wèi)曾培炎黃興國等致辭姜偉新韓曉武彭森仇保興出席 何立峰主持
- 8承包商向業(yè)主的索賠:關(guān)于工期的索賠
- 9四川基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年行動進(jìn)行中
- 102013年一級建造師專業(yè)工程管理與實務(wù)(公路工程)考點剖析9
- 11農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境專業(yè)介紹
- 12建設(shè)項目全過程造價管理是造價咨詢單位面臨的新課題
- 13監(jiān)理工程師考試《基本理論與相關(guān)法規(guī)》自測題(11)
- 14四川“一帶一路”建設(shè)將重點推進(jìn)7個方面、31項工作
- 15硅烷混凝土防護(hù)劑產(chǎn)品介紹
- 16一級建造師復(fù)習(xí)資料:效力待定的原因
- 17陜西啟動污水處理管網(wǎng)建設(shè)信息錄入工作
- 18不止42萬億 京津冀或撬動百萬億投資
- 19廣東省電力某工程局編制125MW汽機(jī)島結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(新規(guī)范)
- 20基層冷再生技術(shù)在公路大修中的應(yīng)用
- 21[山東]體育場地下人防工程施工組織設(shè)計
- 22咨詢工程師:營銷策略研究的前提——產(chǎn)品生命周期分析
- 23安全工程師考試輔導(dǎo):冶金企業(yè)職業(yè)危害與預(yù)防之鋼鐵工業(yè)(一)
- 242015年二級注冊消防工程師綜合能力考試備考資料3
- 25咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料:年度投資規(guī)模的測定方法
- 26PPP合作的模式分類
- 27漳永高速公路
- 28關(guān)于樓板開裂問題
- 29淺談發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修的必要性與實踐措施
- 30探討水利水電工程項目施工成本控制管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓