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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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09年咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》考點(diǎn)解析(一)

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  第一章 概述

 ?。ㄒ唬┝私忭?xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的。

  (二)熟悉項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)工作的基本要求。

  (三)掌握項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容和工作程序。

  第一節(jié) 項(xiàng)目決策與決策分析評(píng)價(jià)

  一、項(xiàng)目決策

  (一)項(xiàng)目決策的含義(掌握)

  本書(shū)所稱(chēng)的項(xiàng)目,是指投資于工程建設(shè)的項(xiàng)目。

  項(xiàng)目決策是指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,對(duì)投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,決斷投資項(xiàng)目是否必要和可行的一種選擇。

 ?。ǘ╉?xiàng)目決策的重要性

  一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從投資意向開(kāi)始到投資終結(jié)的全過(guò)程,大體分為四個(gè)階段:即項(xiàng)目的策劃和決策階段;項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段;項(xiàng)目實(shí)施階段;項(xiàng)目建成和總結(jié)階段。

  項(xiàng)目的策劃和決策階段中任何一項(xiàng)決策的失誤,都有可能導(dǎo)致投資項(xiàng)目的失敗,而且在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,任何選擇都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是投資項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對(duì)投資項(xiàng)目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益起著關(guān)鍵作用。而且建設(shè)項(xiàng)目一般周期較長(zhǎng)、投資較大、風(fēng)險(xiǎn)也較大。建設(shè)項(xiàng)目具有不可逆轉(zhuǎn)性,一旦投資下去,工程建起來(lái)了,設(shè)備安裝起來(lái)了,即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,也很難更改,損失很難挽回。

  (三)項(xiàng)目決策遵循的原則(掌握)

  1.科學(xué)化

  即在項(xiàng)目決策前,按照科學(xué)的程序,采用科學(xué)的方法,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)擬建項(xiàng)目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真的決策分析與評(píng)價(jià)。

  2.民主化

  即善于吸納各種不同意見(jiàn),分析各種風(fēng)險(xiǎn),多謀而后慎斷。

  例題:(?。┦琼?xiàng)目決策遵循的原則。
  A、定性與定量相結(jié)合,以定量為主
  B、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主靜態(tài)分析為輔
  C、多方案比較與優(yōu)化
  D、科學(xué)化、民主化

  答案:D

  二、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)

 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的(了解)

  項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的是為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù),其具體目標(biāo)要求是:

 ?。?)擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

 ?。?)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場(chǎng)需要,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否具有競(jìng)爭(zhēng)力。

 ?。?)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)適用。

 ?。?)項(xiàng)目建成后,投人品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿(mǎn)足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

 ?。?)項(xiàng)目建成后,財(cái)務(wù)效益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益能否滿(mǎn)足各方的需要。

 ?。?)資金投入和各項(xiàng)建設(shè)條件是否滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)施的要求。

 ?。?)項(xiàng)目各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)是否識(shí)別并采取了措施。

 ?。?)建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較,達(dá)到方案的最優(yōu)化。

  例題:項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的是為(?。┨峁┛茖W(xué)的可靠依據(jù)。
  A.戰(zhàn)略決策
  B.管理決策
  C.營(yíng)銷(xiāo)決策
  D.項(xiàng)目決策

  答案:D

 ?。ǘ╉?xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序(掌握)

  項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)一般采取分階段由粗到細(xì),由淺到深地進(jìn)行。

  1.投資機(jī)會(huì)研究階段

  機(jī)會(huì)研究是擬投資建設(shè)項(xiàng)目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究,是把項(xiàng)目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,以便進(jìn)行下一步的深入研究;機(jī)會(huì)研究的重點(diǎn)是投資環(huán)境分析,鑒別投資方向,選定建設(shè)項(xiàng)目。

  2.編制項(xiàng)目建議書(shū)階段,也稱(chēng)初步可行性研究階段

  項(xiàng)目建議書(shū)是對(duì)擬建項(xiàng)目的一個(gè)總體輪廓設(shè)想,是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃,以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,市場(chǎng)預(yù)測(cè)及技術(shù)分析,著重從客觀上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性做出分析,并初步分析項(xiàng)目建設(shè)的可能性。

  3.可行性研究階段

  在可行性研究中,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查研究,充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,做出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論,選擇并推薦優(yōu)化的建設(shè)方案,為項(xiàng)目決策單位或業(yè)主提供決策依據(jù)。以上可見(jiàn),項(xiàng)目建議書(shū)是圍繞項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分析研究;可行性研究是圍繞項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析研究,必要時(shí)還需對(duì)項(xiàng)目的必要性進(jìn)一步論證。

  4.項(xiàng)目評(píng)估階段

  在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出后,由具有一定資質(zhì)的咨詢(xún)?cè)u(píng)估單位對(duì)擬建項(xiàng)目本身及可行性研究報(bào)告進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的評(píng)價(jià)論證。為決策部門(mén)、單位或業(yè)主對(duì)項(xiàng)目審批決策提供依據(jù)。重要的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)出來(lái)以后也要進(jìn)行一次評(píng)估。

  5.項(xiàng)目決策審批階段

  項(xiàng)目主管單位或業(yè)主,根據(jù)咨詢(xún)?cè)u(píng)估單位對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)價(jià)結(jié)論,結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)條件,對(duì)項(xiàng)目是否建設(shè)、何時(shí)建設(shè)進(jìn)行審定。

  項(xiàng)目階段各階段之間不能截然分開(kāi),而是具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系,在一定意義上,是一種科學(xué)的程序化。為此,凡國(guó)家投資項(xiàng)目,都規(guī)定了必須遵循的基本建設(shè)程序,注冊(cè)咨詢(xún)工程師毫無(wú)疑問(wèn)是要熟悉和遵循的。

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發(fā)布:2007-07-25 10:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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