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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師工程咨詢概論：評價標準和評價方法

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　　二、評價標準和評價方法

　　評價建議書的目的是為了選擇理想的咨詢公司。在技術(shù)建議書的評價中，一般要審查評價三個方面的內(nèi)容，并根據(jù)不同的咨詢項目的特點分別給予不同的權(quán)重。這些內(nèi)容和評價權(quán)重的取值范圍一般為：

　　咨詢公司的資歷和經(jīng)驗占 10%～30%

　　為完成咨詢?nèi)蝿諗M采用的方法和途徑占 20%～40%

　　參加該項咨詢服務的人員占 40%～70%

　　總權(quán)重為 100%

　　雇主在評價建議書時，更重視咨詢公司為完成咨詢?nèi)蝿諗M采取的方法和途徑，以及咨詢?nèi)藛T的配備，尤其強調(diào)咨詢專家的經(jīng)驗和水平。

　　1.咨詢公司資歷和經(jīng)驗（10%～30%）

　　a.在類似項目中的經(jīng)驗

　　b.在類似地域的經(jīng)驗

　　c.其他因素

　　2.咨詢服務方法和途徑（20%～40%）

　　a.對項目目標的理解

　　b.方法的質(zhì)量水平

　　c.合理化建議與技術(shù)革新

　　d.工作計劃

　　e.所需人月數(shù)

　　f.對雇主提供支持的要求

　　g.建議書的表述

　　3.參加該項目的人員（40%～70%）

　　a.項目組長

　　b.專業(yè)領(lǐng)域I專家

　　c.專業(yè)領(lǐng)域Ⅱ?qū)＜?/p>

　　……

　　總計 100%

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發(fā)布：2007-07-25 09:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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