中鐵二十一局貴廣鐵路第三項(xiàng)目部掀起“決戰(zhàn)貴廣線、大干100天”勞動競賽活動

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為確保2013年底如期完成隧道內(nèi)所有附屬施工任務(wù)。2013年12月7日，貴廣鐵路第三項(xiàng)目部組織全體職工及架子隊(duì)隊(duì)長、各工班班長召開緊急會議，迅速掀起了“決戰(zhàn)貴廣線、大干100天”活動，必保無砟軌道順利施工。

本次會議貴廣第三項(xiàng)目部積極以公司曾董事長在2013年12月6日指揮部召開年終會議精神為指導(dǎo)，對“決戰(zhàn)貴廣線，大干100天”活動進(jìn)行了宣傳發(fā)動和認(rèn)真的安排部署。迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，黨工委書記、總工、副經(jīng)理任副組長，各部門主管、各隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)主管為組員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目書記王建卓宣讀開展“大干100天勞動競賽活動”的通知，并對競賽方案作了說明，通報(bào)了關(guān)于開展“大干100天”勞動競賽活動的方案及考核管理辦法。帶動全體參戰(zhàn)人員共同投身于勞動競賽活動中，以黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)為榜樣，以點(diǎn)帶面帶動全體員工，掀起施工生產(chǎn)高潮。

項(xiàng)目經(jīng)理吳小峰作了大會總結(jié)：加強(qiáng)組織保證和執(zhí)行力工作，實(shí)行天天交班制，繼續(xù)推行夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加大協(xié)調(diào)管理力度，把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；按照總體剩余工程量倒排工期，增加人員設(shè)備，全力保障工程進(jìn)度；出臺相應(yīng)管理辦法，加強(qiáng)機(jī)械管理和物資設(shè)備保障工作；嚴(yán)格考核制度、制定獎罰激勵措施。對嚴(yán)格兌現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期的班組給予重獎，對不能實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期，戰(zhàn)斗力差，影響項(xiàng)目聲譽(yù)的班組和個人加大懲處力度；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好技術(shù)交底工作，及時完善內(nèi)業(yè)資料。注重項(xiàng)目管理和向管理要效益。充分調(diào)動全體參戰(zhàn)將士的主觀工作能動性，責(zé)任落實(shí)到人，提高溝通能力，全力推進(jìn)施工生產(chǎn)；全力做好后勤保障工作，加強(qiáng)部門間配合協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)決做到雷厲風(fēng)行，政令暢通。

施工決戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，全體參建人員要發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的精神，鼓足干勁，齊心協(xié)力，為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)而奮發(fā)努力，全身心投入施工大戰(zhàn)。