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免費開源項進度管理軟件哪個好?哪家做的不錯呢?
免費項目進度管理軟件是美國在20世紀70年代中期提出的管理概念,當時美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時提交,預算超支和質量達不到用戶要求的原因,結果發(fā)現(xiàn)70%的項目是因為管理不善引起的,而非技術原因。于是軟件開發(fā)者開始逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項管理。泛普軟件-開源項目進度管理軟件是為了使軟件項目能夠按照預定的工期、成本、質量順利完成,而對項目進行分析和管理的活動。不論是開源項目進度管理軟件還是普通免費項目進度管理軟件,在整個管理活動中對工期的控制尤為重要。項目進度管理是指在項目實施過程中,對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。項目進度管理又叫項目的時間管理或項目的工期管理,是為了確保項目準時完工而必須完成的一系列管理活動。
企業(yè)應用免費項目進度管理軟件成熟度模型的思路
項目成熟度模型,以現(xiàn)代免費項目進度管理軟件及免費項目進度管理軟件理論為指導,在消化吸收現(xiàn)有現(xiàn)有的免費項目進度管理軟件成熟度模型的基礎上,結合我國國情和免費項目進度管理軟件的特點,來建立適用我國免費項目進度管理軟件實操性強的成熟度模型。據(jù)此思路從以下著手:從三個維度對免費項目進度管理軟件成熟度進行評價,并定義免費項目進度管理軟件成熟度等級,確定評定各個成熟度級別的評價指標和評判標準。
1.免費項目進度管理軟件成熟度評價維度
本文從三個維度對免費項目進度管理軟件成熟度進行評價。第一維度是成熟度等級,第二維度是免費項目進度管理軟件的管理要素,第三維度是免費項目進度管理軟件的生命周期。
(1)免費項目進度管理軟件成熟度等級
免費項目進度管理軟件成熟度水平定義為5個等級,1級為最低水平的免費項目進度管理軟件成熟度,5級為最高等級。五個等級分別是:初步階段;成長階段;提高階段;成熟階段;持續(xù)改進階段。
(2)免費項目進度管理軟件的十大要素
在國際免費項目進度管理軟件知識體系中,美國免費項目進度管理軟件體系和歐洲免費項目進度管理軟件體系是兩種主要的知識體系,本指標體系汲取了兩大體系的優(yōu)點,結合我國免費項目進度管理軟件實踐的需要,對免費項目進度管理軟件要素分類進行了調整,重新設計了十大類要素,泛普軟件包括:項目前期策劃類;勘察與設計類;進度管理類;質量管理類;成本管理類;招標與合同管理類;風險管理類;組織及信息管理類;營銷管理類;后期管理類。
此調整的原因有三:與免費項目進度管理軟件的分類取得一致,實現(xiàn)免費項目進度管理軟件的規(guī)范化要求;與國際免費項目進度管理軟件知識體系相統(tǒng)一;能夠更加科學合理反應對免費項目進度管理軟件成熟度評價的本質要求。
(3)項目的四個生命周期階段。項目建設的生命周期階段維度,主要反應了項目的動態(tài)變化。項目進度管理軟件免費通過對上述十類要素在不同生命周期主要性的變化進行分析,在項目生命周期的每個不同階段,滿足對免費項目進度管理軟件成熟度的評價的要求。
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