一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料（9）

　　★環(huán)境管理方案:組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況，使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對(duì)應(yīng)，并應(yīng)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時(shí)間表等；

　　★運(yùn)行控制是對(duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過(guò)程，目的是實(shí)現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo)，對(duì)象是與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)；其手段是編制控制程序.

　　★環(huán)境監(jiān)測(cè)的內(nèi)容:組織的環(huán)境績(jī)效，有關(guān)的運(yùn)行控制，目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)程度，為組織評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù)；

　　★環(huán)境體系審核內(nèi)容：范圍、頻次、方法，對(duì)審核組的要求，審核報(bào)告的要求。

　　★管理評(píng)審的對(duì)象是環(huán)境管理體系，目的保證體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性。

　　★職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓(xùn):最高管理層；中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)建立體系主要骨干人員；普通員工。

　　★環(huán)境管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件，在編寫中要根據(jù)文件的特點(diǎn)考慮編寫的原則和方法。

　　★環(huán)境管理體系文件編寫完成后應(yīng)進(jìn)行審查，經(jīng)審查、修改、匯總后進(jìn)行審批，然后發(fā)布。

　　★職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系：系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則:標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。

　　★文件特點(diǎn)：法律；系統(tǒng)；證實(shí)；可操作性；不斷完善；方式的多樣；符合性。

　　★項(xiàng)目管理最薄弱工作環(huán)節(jié)是信息管理。

　　★信息：口頭、書面或電子的方式傳輸知識(shí)、新聞、可靠或不可靠的情報(bào)。表達(dá)形式：聲音、文字、數(shù)字和圖像。

　　★信息管理：信息傳輸合理組織和控制。

　　★項(xiàng)目信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理、交流。目的：通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

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