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項目管理系統(tǒng)

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預警體系實現(xiàn)的功能：預控對策

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預警的目標是實現(xiàn)對各種事故現(xiàn)象的早期預防與控制，并能對事故實施危機管理，預警是制定預控對策的前提，預控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預防和控制措施，避免事故的發(fā)生和人員的傷亡，減少財產(chǎn)損失等。預控對策一般包括組織準備，日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段。

（1）組織準備

組織準備的目的在于預警分析以及預控對策的實施提供組織保障，其任務：一是確定預警體系的組織構成、職能分配及運行方式；二是為事故狀態(tài)下預警體系的運行和管理提供組織保障，確保預控對策的實施。

（2）日常監(jiān)控

日常監(jiān)控是對預警分析所確定的主要事故征兆（現(xiàn)象）進行特別監(jiān)視與控制的管理活動。包括培訓員工的預警知識和各種逆境的預測，模擬預警管理方案，總結預警監(jiān)控活動的經(jīng)驗或教訓，在特別狀態(tài)時提出建議供決策層采納等。

（3）事故危機管理

事故危機管理是在日常監(jiān)控活動無法有效扭轉危險狀態(tài)時的管理對策，是預警管理活動陷入危機狀態(tài)時采取的一種特殊性質的管理，只有在特殊情況下才采用的特別管理方式。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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