泛普軟件ThinkOneOA項目管理與一般項目管理軟件不同

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項目管理系統(tǒng)讓項目的每一步進(jìn)展盡在掌控！
 

　　項目管理系統(tǒng)是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。在國際上,項目管理系統(tǒng)已獲得了廣泛應(yīng)用,已從最初的國防、航天建筑工程領(lǐng)域,迅速發(fā)展到電子、通信、計算機、軟件開發(fā)、金融等產(chǎn)業(yè)，甚至是政府機關(guān)的項目管理工作。項目管理系統(tǒng)已經(jīng)集成在泛普軟件泛普OA系統(tǒng)OA辦公軟件系統(tǒng)的平臺中。
 
　　項目管理已經(jīng)不是一個管理時尚，而是作為組織變革和運營的利器。傳統(tǒng)的項目管理需要復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作，僅僅通過計劃員是無法完成的，需要一個集中統(tǒng)一的項目門戶和協(xié)作空間，把項目組融匯成為一個整體。不僅僅是計劃的制定和下達(dá)，更重要是把項目工作流程化，項目結(jié)果沉淀下來，項目組能夠有一個共享的空間，以反應(yīng)實時的變化。另外，項目管理不僅僅是一個項目經(jīng)理和個別經(jīng)理的事情，更多是需要成立項目管理辦公室，來處理和應(yīng)對企業(yè)級項目管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。
 
　　無論是專業(yè)服務(wù)公司，如會計師事務(wù)所、咨詢公司、廣告公司，還是項目型工程和制造公司，如研究院所，工程機械等公司，以及企業(yè)IT部門，每年都有大量的項目在運作，其主要管理需求如下：
 管理項目計劃和任務(wù)
 管理相關(guān)所有資源
 跟蹤項目任務(wù)
 跟蹤項目花費
 共享項目信息并管理權(quán)限
 統(tǒng)計工作時間
 評估人員績效和工作成果
 項目管理過程標(biāo)準(zhǔn)化，形成方法論
 項目問題管理和跟蹤
 項目風(fēng)險管理和跟蹤
 項目知識管理
 多項目的管理
 
　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)OA項目管理與一般項目管理軟件不同，更加注重圍繞項目為中心，事事可按照項目的概念進(jìn)行組織和規(guī)劃，通過項目管理各種控制手段和方法來規(guī)范企業(yè)事務(wù)運作。除了傳統(tǒng)意義上的研發(fā)項目、工程類項目，越來越多的企事業(yè)單位把需要多人協(xié)作，且需要對進(jìn)度、投入、產(chǎn)出進(jìn)行控制的事務(wù)都納入到項目管理的范疇，故我們稱其為協(xié)同項目管理，同時借助泛普軟件泛普OA系統(tǒng)OA工作流引擎等相關(guān)功能，擴(kuò)展了與其他系統(tǒng)的融合與對接，對項目管理的概念給出了全新的詮釋。下圖為泛普軟件泛普OA系統(tǒng)項目管理概念框圖：

 
 
　　從另一個角度來分析，項目管理核心還是要輔助和推進(jìn)項目運行，這里把項目可以拆分為任務(wù)，而任務(wù)又涉及到成員、進(jìn)度等諸多要素，所以下面的圖表能比較清晰的體現(xiàn)項目要素的組成關(guān)系。
 
項目管理系統(tǒng)功能概述：
 
 立項管理
 
對與項目立項、審批過程的管理，可分別配置項目立項、審批的權(quán)限。項目立項需填寫項目基本信息。
 
 成本管理
 
 進(jìn)度跟蹤管理
 
 任務(wù)執(zhí)行
 
 項目文檔管理
 
 缺陷管理
 
 項目交流與溝通