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一個(gè)很成功的商業(yè)項(xiàng)目策劃方案
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第一章 總體策劃思路 4 一、 策劃的總體思路 4 二、 項(xiàng)目背景 4 三、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定 5 四、核心目標(biāo)--樹(shù)立品牌 6 五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議 7 六、項(xiàng)目的SWOT分析 7 七.市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 11 第二章 項(xiàng)目總體的定位開(kāi)發(fā)報(bào)告 15 前 言 15 一、項(xiàng)目總體形象定位 16 二、項(xiàng)目功能定位 19 三、世景的無(wú)限優(yōu)勢(shì) 26 四、項(xiàng)目定位優(yōu)勢(shì)的建立基礎(chǔ) 27 五、目標(biāo)客戶群所定及分析 29 第三章 項(xiàng)目整體組合營(yíng)銷策略報(bào)告 33 一、 項(xiàng)目總體整合營(yíng)銷策略 33 二、總體操盤(pán)計(jì)劃、步驟 35 第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)報(bào)告 37 第一部分:世景國(guó)際國(guó)際公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)想 37 環(huán)境設(shè)計(jì) 37 一、 “英式管家”的概念 41 二、世景國(guó)際國(guó)際公寓引入英式管家服務(wù)的起因 41 三、世景國(guó)際國(guó)際公寓英式管家服務(wù)的內(nèi)容 42 第二部分:世景國(guó)際寫(xiě)字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思 60 一、市場(chǎng)調(diào)研 60 二、世景國(guó)際寫(xiě)字樓工程技術(shù)數(shù)據(jù) 60 三、世景國(guó)際項(xiàng)目本身具備的優(yōu)勢(shì) 62 四、目標(biāo)客群定位瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn) 63 五、精銳公司將面臨的問(wèn)題 65 六、為新銳公司度身定做的七大服務(wù)體系 66 七、世景國(guó)際小面積辦公寫(xiě)字樓推廣要點(diǎn) 67 (一) 節(jié)約成本的辦公空間: 67 (二) 富有創(chuàng)造力的事業(yè)空間 68 (三) 比較優(yōu)勢(shì) 68 (四) 世景國(guó)際為精銳公司度身定做的軟硬件配套 70 第三部分:世景國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路 83 1.經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 83 2.規(guī)劃理念 84 3.規(guī)劃風(fēng)格 84 4.總體規(guī)劃與功能規(guī)劃的復(fù)合性 84 5.世景國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃 85 6.交通組織結(jié)構(gòu) 86 7.停車方式 87 8. 室內(nèi)垂直交通設(shè)計(jì)要求 88 9.園藝設(shè)計(jì) 91 10.園林設(shè)計(jì)的具體表現(xiàn)形式 92 11. 景觀構(gòu)成要素 92 第五章 開(kāi)盤(pán)前期營(yíng)銷推廣策略設(shè)計(jì)報(bào)告 94 一、尋找打開(kāi)成功之門(mén)的金鑰匙——概念運(yùn)作 94 第一階段:項(xiàng)目導(dǎo)入期 95 第二階段:商鋪推廣期 98 第三階段:商務(wù)港與酒店公寓推廣期 100 二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆——目標(biāo)客戶分析 104 三、策動(dòng)市場(chǎng),謀略制勝—媒介策劃 106 四、媒介也領(lǐng)先——媒體組合 108 五、一年之計(jì)在于春—工作規(guī)劃 110 策劃宣傳內(nèi)容與階段安排 110 策劃宣傳工作大綱 111 項(xiàng)目LG設(shè)計(jì) 114 項(xiàng)目案名設(shè)計(jì) 115 項(xiàng)目廣告語(yǔ)設(shè)計(jì) 116 銷售中心及圍墻包裝設(shè)計(jì) 117 項(xiàng)目VI系統(tǒng)設(shè)計(jì) 118 附件: 一、世景國(guó)際項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(已提交) 二、售樓部設(shè)計(jì)方案 三、項(xiàng)目形象IV設(shè)計(jì) ....45頁(yè)word。
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