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【碩士】重慶YUNHU項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃研究
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【碩士】重慶YUNHU項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃研究 學(xué)科專業(yè): 施工工程 授予學(xué)位: 碩士 學(xué)位授予單位:重慶大學(xué) 學(xué)位年度:2007 工程進(jìn)度管理,作為項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)。尤其在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中,具有舉足輕重的位置。目前。由于企業(yè)在工程進(jìn)度管理方面大都沿用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)作法和理論,缺乏新技術(shù)、新理論的運(yùn)用,致使工程經(jīng)常不能按照計(jì)劃工期完成,或者為了按期完成工程卻付出了增加成本的代價(jià),既給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,又影響了企業(yè)在市場上的競爭力?! ? 本文緊密結(jié)合重慶YUNHU項(xiàng)目合同工期的要求及工程特點(diǎn),說明了進(jìn)度管理是本項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。文章運(yùn)用進(jìn)度管理理論在比較和分析幾種項(xiàng)目管理計(jì)劃編制方法的基礎(chǔ)上,選用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中的關(guān)鍵線路法編制施工進(jìn)度計(jì)劃,制定滿足合同工期要求的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并在保證工程質(zhì)量、成本目標(biāo)的情況下對(duì)影響重慶YUNHU項(xiàng)目工程進(jìn)度控制的各種因素進(jìn)行了充分的分析,找出了影響工程進(jìn)度的主要因素。并且針對(duì)這些因素采取組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措旋來保證本項(xiàng)目計(jì)劃工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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