【碩士】HF公司人力資源管理研究

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　　【碩士】HF公司人力資源管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：北京交通大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　隨著全球化經(jīng)濟一體化進程不斷加快，在給中國建筑業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇的同時，也帶來了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)，對于國內(nèi)民營建筑施工企業(yè)來說，面臨著激烈的市場競爭，不僅要面對國內(nèi)承包商的白日化競爭，還要直接面對國際承包商的競爭，要想在今天的競爭中獲得核心競爭力從而保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，開辟出屬于自己的道路，就必須把握機遇，實施人才戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的激勵機制、競爭機制。向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)變，全面提高企業(yè)的核心競爭能力成為了企業(yè)最關(guān)心的話題?！　? 本文就HF公司的人力資源管理問題進行了分析和研究。對其人力資源的外部環(huán)境進行了分析，闡述并分析了其管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)公司缺乏現(xiàn)代人力資源管理理念，在人力資源結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)制度，公司現(xiàn)行考評及薪酬制度，員工配置等方面都存在著問題，一些制度急需完善。最后，以前面分析、研究為基礎(chǔ)，根據(jù)HF公司存在的人力資源管理問題，針對HF公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司實際情況提出了HF公司的人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)，即建立并且堅持“人力資源是首要資源”的指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建戰(zhàn)略管理能力、精益工程能力，加大建設(shè)領(lǐng)軍隊伍，以及優(yōu)化人員配置，關(guān)鍵在于項目經(jīng)理的培養(yǎng)，加強公司文化宣傳，實施競爭激勵管理機制。并且設(shè)計了HF公司實施人力資源戰(zhàn)略管理的措施，以利于公司建立完善的、科學(xué)的人力資源管理體系，提高競爭力，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)?！　?

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