【碩士】建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究

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　　【碩士】建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：天津大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資源對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性日益突出，企業(yè)的發(fā)展要求人力資源的供給與企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展需求相一致，企業(yè)的人力資源管理變得更加重要。企業(yè)要在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，依靠的不僅僅是物質(zhì)資源，更重要的是掌握更加先進(jìn)的思想理念和技術(shù)，能夠有效實(shí)現(xiàn)食業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源。　　 20世紀(jì)90年代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的劇烈波動(dòng)和日趨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使組織面臨巨大的挑戰(zhàn)，組織流程再造的浪潮貫穿了這個(gè)時(shí)代，推動(dòng)了人力資源研究的迅猛發(fā)展。大家普遍認(rèn)同，進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將主要是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。隨著B(niǎo)路橋集團(tuán)的發(fā)展，公司對(duì)人力資源的需求更加迫切。如何讓人力資源管理與企業(yè)的戰(zhàn)略相匹配，使人力資源管理成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，成為企業(yè)高層管理者必須面對(duì)的課程。　　 本文用系統(tǒng)的方法，描述了人力資源管理理論，分析了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，以及施企業(yè)人力資源需求的特殊性。在此基礎(chǔ)上，利用PEST、5S、SWOT分析方法，對(duì)HB路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和選擇。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，對(duì)人力資源管理進(jìn)行了分析研究，結(jié)合HB路橋集團(tuán)的實(shí)際情況，選擇了適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源管理，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。　　

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