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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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某工程園林綠化施工組織設(shè)計(jì) 30p

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工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理確定施工方案，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保良提前竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：
2.1從優(yōu)化施工方案上保證
本工程含大量苗木、地被，工程量大，工期短，各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次安排各項(xiàng)施工，保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量是本工程施工方案合理安排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.1.1分段進(jìn)行平行施工。
2.1.2科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序。
2.1.3必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。
2.2從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位；機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
發(fā)布：2007-08-14 11:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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