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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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庭院花木養(yǎng)護工程施工組織設計27p

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一、養(yǎng)護準備工作計劃
工程養(yǎng)護準備工作包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、勞動組織、養(yǎng)護現(xiàn)場準備和養(yǎng)護場外設備。
技術(shù)準備：熟悉養(yǎng)護范圍，對表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力，pH值、不良雜質(zhì)含量等情況進行調(diào)查分析。
物資材料準備：包括植物材料、機具和設備等保證養(yǎng)護順利進行的物資基礎的準備，根據(jù)各種物資材料的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)養(yǎng)護和要求。
1）落實、檢修在養(yǎng)護所需機械設備，對于易耗性的和使用率較高的物件，備有充足的量。
2）安裝、調(diào)試養(yǎng)護機具，按照養(yǎng)護機具需要量計劃，組織養(yǎng)護機具進場，
在養(yǎng)護前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。
3）養(yǎng)護工程中所用各種材料的落實，并確保有充足的備量，對小區(qū)中所
用的材料及早進行落實。
勞動力準備：成立長期養(yǎng)護項目部。建立精干的養(yǎng)護隊伍，組織勞動力進場，選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員；有豐富經(jīng)驗的專家、機械操作師等組成養(yǎng)護隊伍進場。
向養(yǎng)護工人進行技術(shù)交底和安全教育。
建立健全各項管理制度，包括養(yǎng)護質(zhì)量檢查制度，養(yǎng)護技術(shù)檔案管理制度，實物和材料的質(zhì)量驗收制度，技術(shù)責任制度，職工考勤考核制度，安全操作制度和機具使用保養(yǎng)制度。
養(yǎng)護現(xiàn)場準備：做好養(yǎng)護場地的測量工作，按照竣工圖和實際面積進行對比，確定養(yǎng)護范圍，正常養(yǎng)護。
發(fā)布：2007-08-14 11:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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