當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
招標(biāo)師項(xiàng)目管理備考輔導(dǎo):傳統(tǒng)管理模式(DBB)的特點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
【網(wǎng)絡(luò)綜合 - 招標(biāo)師考試】
A業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同,如有其他施工與 供貨單位參與項(xiàng)目,則它們均將由前述施工單位自行確定并成為它的分包商。
B該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法,所以具有該方法固有的缺陷,即耗時(shí)較長(zhǎng)。
C項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)已作為一種專業(yè)獨(dú)立出來(lái),往往由參與項(xiàng)目前期策劃或設(shè) 計(jì)管理的專業(yè)管理公司承擔(dān),以確保項(xiàng)目管理達(dá)到較高水平。
D由于國(guó)外多基于擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)深度的招標(biāo)圖進(jìn)行施工招標(biāo)并由承包商在駐地工程師指導(dǎo)下進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),而承包商在安排各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)時(shí),可根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度的要求分輕重緩急依次進(jìn)行,這就是在一定程度上運(yùn)用了快速路徑法,縮短了項(xiàng)目建造周期,弱化了該模式的缺陷。
E該模式工作界面清晰,特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格審批的情況。
- 1童裝品牌的低成本傳播策略
- 2鐵路工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
- 3某小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案39p
- 4室內(nèi)塑料排水管道安裝工藝
- 5[廣東]主跨480m鋼與混凝土混合梁斜拉橋及引橋施工圖348張(曲線橋塔塔高150米 樁長(zhǎng)106米)
- 62015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.16)
- 7地上部份墻體混凝土澆筑施工技術(shù)交底
- 8湖北省安全工程師考試題型及答題方式
- 9監(jiān)理工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.12.31)
- 10新建遂渝鐵路某標(biāo)段工程(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)
- 112015年一建建設(shè)工程管理:施工組織設(shè)計(jì)的編制原則
- 122015一級(jí)建造師考試建筑專業(yè)資料:基坑開(kāi)挖與支護(hù)方法
- 13二級(jí)注冊(cè)消防工程師技術(shù)實(shí)務(wù)思考題及答案:電力變壓器安全設(shè)置要求
- 142015年甘肅安全工程師考試報(bào)名費(fèi)用
- 15某道道路改造工程給水管道施工組織設(shè)計(jì)17P
- 16混凝土攪拌站的檢測(cè)工作注意事項(xiàng)總結(jié)
- 172011年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》提分試題(15)
- 18房地產(chǎn)資料員年終工作總結(jié)
- 19昆明街項(xiàng)目全程策劃案例
- 20海港除塵泵房、內(nèi)河碼頭除塵泵房施工方案
- 21二級(jí)注冊(cè)消防工程師考試消防案例分析習(xí)題及參考答案(6)
- 22給排水小結(jié)6p
- 23【碩士】多項(xiàng)目并行施工進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)研究
- 24一建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)點(diǎn):承包人索賠的處理程序
- 25海南:300億打造“田字型”高速公路網(wǎng)
- 26豐華路道路施工圖
- 27園林景觀施工組織設(shè)計(jì)106p
- 282015年浙江造價(jià)工程師考試時(shí)間為10月17、18日
- 29完善建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制
- 30淺談施工企業(yè)質(zhì)量管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓