【碩士】多項目并行施工進度控制與協(xié)調(diào)研究

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　　【碩士】多項目并行施工進度控制與協(xié)調(diào)研究　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：西安建筑大學　　學位年度：2011　　隨若我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，大型工程項目如雨后存筍般的大量涌現(xiàn)，然而，對大型工程項目建設的組織協(xié)調(diào) ,進度管理尚處于探索階段，因此，對對大型項目實施階段的過程管理理論與進度控制技術的研究顯得十分必要?！　? 本文以唐大明宮國家遺址公園建設項目為研究背崇，針對該工程建設項目復雜、參建單位和交叉工作面多、工程不可預見性強等特點，運用并行工程的思想對該項口建設階段實施什理，根據(jù)目建設過程中參與單位的性質(zhì)與特點，設置項目決策層、執(zhí)行層與作業(yè)層一個次，對每一層次的職責范圍進行詳細分工，強調(diào)業(yè)主、設計單位及施工單位的相互配合與協(xié)調(diào)，建立多專業(yè)小組，使建設過程并行交叉，在此從礎上構(gòu)建出人明宮國家遺址公園建設項目并行管理的機構(gòu)框架;針對該工程工期緊，需要邊設計邊施工的特點，采用平行共序排序優(yōu)化理論，對該工程5道宮墻中l(wèi)4個宮門的設計進行了排序，結(jié)果顯示位于關鍵線路上的南宮門排序后使宮門宮墻工程總工期向后推遲2天，其余各道宮墻的鼓退必須開始時間向后推退，為其他單位留有充裕的時間進行宮門宮墻設計與施工的準備工作，也為大型機械設備進入園區(qū)內(nèi)施工提供了有利渠道?！　? 研究農(nóng)明:將并行工程的管理思想與平行工序排序優(yōu)化理論應用到由政府投資的大型多項目工程建設與管理中，不僅能夠構(gòu)建出滿足此類工程需求的學合理的組織機構(gòu)框架，而且能夠解決此類工程的多項目排序問題，有助于管理單位合理安排單項工程與施工順序，能夠減少各單項工程施工存在的沖突，并且降低了大量勞動力流動造成的損失，從而約成本，加快工程建設進度，能夠取得良好的社會和經(jīng)濟效益。本文的研究成果可為類似工程的管理提供參考?！　?

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