2015招標采購案例分析輔導評標與中標的過程

招標師考試評標與中標的過程：評標委員會、定標、中標通知書與合同的鑒定、備案。

[1] 評標委員會的來源，省市專家?guī)?、招標代理機構專家?guī)?，隨機抽取，相關人員回避。

[2] 評標委員會的構成，5人以上單數(shù)，技術經(jīng)濟專家不少于2/3。

[3] 投標人利益相關者、主管部門或監(jiān)督部門人員、有過不良記錄者不得擔任評標委員會成員;

[4] 評標標準的起草者、制定者不宜繼續(xù)擔任評標委員會成員。

[5] 評標委員會成員在中標結果公布之前保密。

[6] 評標委員會成員權力相同。

[7] 評標委員會在授權范圍內具有絕對的權力，經(jīng)授權可以直接確定中標人，任何人不得干涉其權力的實施。

[8] 評標過程嚴格保密，不受干擾。

[9] 評標必須依據(jù)事先公布的標準，不得設定后續(xù)標準。

[10] 評標委員會可以質詢投標人，投標文件可以修正與澄清，但不得進行實質性的變更，不得低于成本投標。

[11] 評標委員會成員確定中標候選人的排序，必須招標的項目必須按照該排序確定中標人。

[12] 確定中標人之前，招標人不得就締約細節(jié)與中標候選人進行協(xié)商或變更，或以此作為中標的附加條件。

[13] 中標通知書為承諾，發(fā)出時合同成立(注意招投標法與合同法的異同)。

[14] 具體締約過程、書面合同必須在中標通知書發(fā)出30日內簽訂，必須招標的項目，招標的過程需要備案;

[15] 締約合同與招標合同應該相同，不得簽訂與招標合同具有實質性區(qū)別的合同。

責任編輯：lyg

發(fā)布：2007-08-07 10:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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