房屋建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度及質(zhì)量管理研究運(yùn)用

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摘要：只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場進(jìn)度和質(zhì)量管理水平，才能使整個(gè)建筑企業(yè)的管理水平得到提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。本文探討了房屋建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度及質(zhì)量管理措施。 

關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；施工現(xiàn)場；進(jìn)度；質(zhì)量；管理措施  中圖分類號：f253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：  房屋建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目管理的主要控制要素，目標(biāo)旨在保證質(zhì)量的同時(shí)尋求工程施工進(jìn)度的最優(yōu)方案。在建設(shè)初期大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目會對工程的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，不過往往這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以施工的進(jìn)度為代價(jià)。由于前期項(xiàng)目建設(shè)施工的工程進(jìn)度滯后，最后發(fā)現(xiàn)一般會出現(xiàn)工程質(zhì)量下降、工期延長和成本增加。  一、建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度管理  1、建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度管理的意義  （1）施工進(jìn)度管理可以降低投資成本，提高投資效益。施工進(jìn)度與質(zhì)量、投資是相互聯(lián)系的。一方面，在項(xiàng)目實(shí)施中加快進(jìn)度就要增加投資，而加快施工進(jìn)度可以縮短工期，進(jìn)而減少了資金的投入。另一方面，加快施工進(jìn)度有可能影響到工程的質(zhì)量，導(dǎo)致不必要的返工，使工期延長，投資增加。  （2）施工進(jìn)度管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工進(jìn)度管理是對工程建設(shè)中的工作流程和所用時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)查等活動的總稱。建筑工程施工的進(jìn)度控制，是一項(xiàng)重要而且非常復(fù)雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的重要組成部分。它不僅有利于提高投資效益，而且對維持較好的經(jīng)濟(jì)秩序以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的作用。  （3）施工進(jìn)度管理可以有效地保證工程按期完成。施工進(jìn)度管理的主要任務(wù)是對項(xiàng)目工期進(jìn)行計(jì)算，管理人員對建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和資金等進(jìn)行合理、詳細(xì)、科學(xué)的分析后，制定出的工程項(xiàng)目的最佳工期。  2、建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度管理措施  （1）加強(qiáng)施工組織管理  工程項(xiàng)目部管理層人員、工程主要技術(shù)骨干等施工核心隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員所構(gòu)成，為了確實(shí)保障工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)努力確保本建筑工程所需要各種的人力、物資以及設(shè)備等等，從而快速組織人力、設(shè)備與材料等進(jìn)場。在施工合同簽署之后，本施工項(xiàng)目的主要管理者應(yīng)當(dāng)快速到位，并且積極組織實(shí)施現(xiàn)場調(diào)查，編制出符合工程實(shí)際需求的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和地方、當(dāng)?shù)孛癖姷臏贤ㄅc聯(lián)系，全力爭取得到當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫馀c支持，從而為工程的順利施工創(chuàng)設(shè)出較好的外部環(huán)境，確保工程施工能夠順利開展。在建筑工程項(xiàng)目開工之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場所具有的施工條件，認(rèn)真安排好臨時(shí)性設(shè)施，并切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，編制出該工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)，并且落實(shí)好具體施工方案。在實(shí)施之前，一定要及時(shí)報(bào)請監(jiān)理人員進(jìn)行審核與批準(zhǔn)，從而盡量地縮短工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的時(shí)間，盡力保證早進(jìn)場與早開工。在施工的過程之中，應(yīng)當(dāng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求，按照施工的進(jìn)度要求，分別編制每月、每旬、每周的詳細(xì)施工計(jì)劃，并且合理地安排施工工序，實(shí)現(xiàn)平行化流水作業(yè)，從而提高施工的進(jìn)度。  （2）加強(qiáng)施工物資管理  為確保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，每一道工序所要求的原材料、構(gòu)件與配件等均應(yīng)在事先就做好充分的準(zhǔn)備，并且落實(shí)好各類物資的質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)、取樣復(fù)試等相關(guān)工作。施工單位要按照工程進(jìn)度計(jì)劃之要求，建立起相應(yīng)的施工物資采購計(jì)劃，其中所采購材料的訂貨合同當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注明供貨的時(shí)間、地點(diǎn)等具體條款。  （3）加強(qiáng)施工設(shè)備管理  施工機(jī)械設(shè)備對于工程施工效率而言具有決定性意義，將直接影響到建筑工程建設(shè)的進(jìn)度。比如，塔吊管理工作就會影響到整個(gè)施工現(xiàn)場實(shí)施的進(jìn)度。有鑒于此，包括塔吊設(shè)備基礎(chǔ)是否穩(wěn)定、塔吊安裝與使用一定要有專門組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量安全方面的鑒定，而操作人員一定要做到持上崗證進(jìn)行操作。當(dāng)然，施工現(xiàn)場的各類施工機(jī)械設(shè)備均應(yīng)經(jīng)過上級相關(guān)主管部門的安全檢查與檢驗(yàn)，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)施崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，促使操作人員能夠嚴(yán)格依據(jù)操作流程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，從而確保機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，并且確?，F(xiàn)場人員的安全。  （4）加強(qiáng)施工技術(shù)管理  在建筑工程開工之前，就應(yīng)當(dāng)實(shí)施施工現(xiàn)場調(diào)查，并且做好核對圖紙及會審等工作。對于圖紙當(dāng)中存在疑問之處，應(yīng)當(dāng)及時(shí)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)積極組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容，要求其能夠準(zhǔn)確地掌握本建筑工程所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工流程。應(yīng)當(dāng)編制出實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，提前實(shí)施各個(gè)分項(xiàng)工程的材料復(fù)試與檢測，并且確定好混凝土砂漿的配合比，及時(shí)組織人員申報(bào)，爭取盡快開工建設(shè)。在施工的過程之中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程施工的總體進(jìn)度情況，對照本工程的施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等，查找出現(xiàn)實(shí)施工與施工計(jì)劃之間的差距，并且認(rèn)真查找原因，力爭完善管理，加快施工進(jìn)度。應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，隨時(shí)對工期計(jì)劃和關(guān)鍵線路加以調(diào)整，從而符合工程施工進(jìn)度之要求。同時(shí)，要嚴(yán)格控制工程施工中的隨意變更，這是因?yàn)楣こ桃坏┳兏?，有時(shí)會造成已經(jīng)完成工程局部進(jìn)行拆除或改建，甚至?xí)可娴焦こ陶w結(jié)構(gòu)之安全，甚至將直接影響到工程的進(jìn)度。同時(shí)，如果進(jìn)行了大量拆改與反復(fù)拆改，還將嚴(yán)重?fù)p傷施工人員的工作積極性，這也將影響到工程施工的進(jìn)度。  二、房屋建筑工程質(zhì)量管理  1、房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要性  房屋施工的質(zhì)量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，直接決定著建筑施工企業(yè)的經(jīng)營狀況及在業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地， 必須提高自身的競爭力，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，惟有提高施工質(zhì)量才能提高競爭力。要確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客、法律、規(guī)范等方面的要求，質(zhì)量控制是必要的手段。可見，建筑工程質(zhì)量控制研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。  2、房屋建筑工程質(zhì)量管理措施  （1）強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。企業(yè)管理者應(yīng)該從充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場，企業(yè)失去了市場，也就失去了“生命”。因此，我們們要高度重視質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，進(jìn)而使房屋建筑工程質(zhì)量取得更大的提高。  （2）建立質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。  （3）提高施工人員的綜合素質(zhì)，房屋建筑工程的規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量都會受到企業(yè)員工素質(zhì)，如文化水平、技術(shù)水平、管理能力、決策能力、組織能力、控制能力、作業(yè)能力以及職業(yè)道德等方面的影響，目前我國建筑行業(yè)中很多企業(yè)施工人員的整體素質(zhì)不高，各方面水平達(dá)不到要求，給建筑工程的質(zhì)量造成了很大隱患。  （4）加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，建筑商應(yīng)該不斷提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，采購材料應(yīng)擴(kuò)大范圍，及時(shí)了解材料信息，進(jìn)行綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。物資采購主管要定期評審、考核供貨商。施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員及時(shí)檢查驗(yàn)收現(xiàn)場設(shè)備及進(jìn)場材料。要運(yùn)用一切科學(xué)、便利和可行的材料檢驗(yàn)方法對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，從而使建筑工程材料質(zhì)量得到保證。  三、房屋建筑工程施工進(jìn)度控制與工程質(zhì)量的關(guān)系  在實(shí)際工程中影響工程質(zhì)量的因素有很多，例如工程地質(zhì)條件，人、料、機(jī)械等因素，其中，工程施工進(jìn)度對于工程質(zhì)量的影響則更加深入。與其他影響因素相比，施工工序是產(chǎn)生施工質(zhì)量的必要因素，它對于施工質(zhì)量問題的控制是通過預(yù)防來完成的。其深層的含義是通過控制施工進(jìn)度進(jìn)行合理的施工質(zhì)量控制，達(dá)到保證施工質(zhì)量的目的。在實(shí)際工程中，施工進(jìn)度的建立使用過各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工質(zhì)量的判斷，以此達(dá)到控制整體質(zhì)量的目的。施工進(jìn)度控制與工程質(zhì)量的關(guān)系不僅僅體現(xiàn)在這一層面，他們之間是一個(gè)相互耦合的關(guān)系，工程施工質(zhì)量同樣可以反映出施工進(jìn)度控制的效果。因此，在實(shí)際工程施工過程中，要將施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制結(jié)合起來分析，通過二者相互的影響來最終制定合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，同樣，通過施工進(jìn)度的快慢及各方面變化可以直觀的檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量的情況。因此，在施工過程中建立合理的施工進(jìn)度控制與工程質(zhì)量的關(guān)系對于整體建筑施工具有重要的意義。  總之，確保建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量是參建工程各方義不容辭的責(zé)任。針對建筑工程項(xiàng)目，在對進(jìn)度控制的過程中，首先應(yīng)當(dāng)深入掌握工程進(jìn)度控制的基本理論，結(jié)合工程的實(shí)際情況，正確處理工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量之間的關(guān)系，及時(shí)掌握工程的成本、質(zhì)量和實(shí)際進(jìn)度，指導(dǎo)施工單位優(yōu)化和調(diào)整已偏差的計(jì)劃和進(jìn)度，減少失誤，只有這樣才能使工程的實(shí)施取得較大的成效。  參考文獻(xiàn)：  [1] 楊繁榮. 房屋建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度及質(zhì)量管理研究運(yùn)用[j]. 價(jià)值工程, 2010,(24) .  [2] 韋延力. 淺談房屋建筑的施工質(zhì)量管理問題[j]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2010,(10) .  [3] 黃河源. 對房屋建筑工程質(zhì)量管理的問題探討[j]. 商品與質(zhì)量, 2010,(s9) .  [4] 劉帥. 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制研究[j]. 中國市場, 2010,(45) .  [5] 董俊民. 大型房屋建筑工程施工總進(jìn)度的協(xié)調(diào)與管理[j]. 民營科技, 2010,(01) .  注：文章內(nèi)所有公式及圖表請用pdf形式查看。