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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目成本控制管理規(guī)定有哪些？

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項目成本控制管理規(guī)定有哪些？

    1 項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進行成本控制： 
1 合同文件。 
2 成本計劃。 
3 進度報告。 
4 工程變更與索賠資料。 
    2 成本控制應(yīng)遵循下列程序： 
1 收集實際成本數(shù)據(jù)。 
2 實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標進行比較。 
3 分析成本偏差及原因。 
4 采取措施糾正偏差。 
5 必要時修改成本計劃。 
6 按照規(guī)定的時間間隔編制成本報告。 
    3 成本控制宜運用價值工程和贏得值法。 
    4 項目成本核算 
    5 項目成本分析與考核 

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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