工程項目管理軟件系統(tǒng)
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項目風險響應的管理規(guī)定有哪些？
項目風險響應的管理規(guī)定有哪些？
1 組織應確定針對項目風險的對策進行風險響應。
2 常用的風險對策有風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。
3 項目風險對策應形成風險管理計劃，其內(nèi)容有：
1 風險管理目標。
2 風險管理范圍。
3 可使用的風險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源。
4 風險分類和風險排序要求。
5 風險管理的職責與權限。
6 風險跟蹤的要求。
7 相應的資源預算。
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