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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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施工現(xiàn)場(chǎng)班組班前安全活動(dòng)制度有哪些？

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　施工現(xiàn)場(chǎng)班組班前安全活動(dòng)制度有哪些？

　　“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，而職工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組是施工最前沿單位。為強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，使職工進(jìn)行有效的工作，特制訂班組活動(dòng)制度：
　　　1．上崗前安全交底：班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件，以及操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合，進(jìn)行安全技術(shù)交底，使每一個(gè)職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
　　　2．上崗前安全檢查：每天上崗前班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況。并進(jìn)行個(gè)人自查，而后進(jìn)行互查。做到帶有不安全因素不上崗，各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
　　　3．做好上班記錄：對(duì)上班交底的內(nèi)容、作業(yè)過程中進(jìn)行的檢查情況進(jìn)行記錄，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始記錄。
　　　4．做好本班組每半個(gè)月來開展安全生產(chǎn)以后的總結(jié)：進(jìn)行一次分析總結(jié)，指出不足、保持成績(jī)、批評(píng)落后、表揚(yáng)先進(jìn)。同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè)，以便做得更好。使“三上崗一講評(píng)”工作落到實(shí)處，落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上，為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 

發(fā)布：2007-07-22 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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