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小高層項(xiàng)目材料部與預(yù)算部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)管理規(guī)定有哪些?
小高層項(xiàng)目材料部與預(yù)算部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)管理規(guī)定有哪些?
項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算部應(yīng)及時向材料部提供甲方批價,預(yù)算部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,在材料部簽訂物資采購合同前15天內(nèi)將甲方批價送交材料部,以便材料部合理及時簽訂物資采購合同,當(dāng)材料部做完合同后交預(yù)算部進(jìn)行合同評審時,預(yù)算部應(yīng)在3天內(nèi)評審?fù)戤?,并做好成本分析返回材料部,以便上?bào)公司進(jìn)行合同評審和審批。
項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部應(yīng)堅(jiān)持每月與材料部將材料帳核對清楚,每季度將總的材料消耗費(fèi)用與材料部核對清楚。
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